Bereit, um Wandel im Engagement aktiv zu begegnen? Eine Analyse ausgewählter Voraussetzungen kommunaler Engagementförderung im ländlichen Raum

Andrea Walter; Tim Hübner

doi:10.5771/9783748943907-111

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–6 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–6
- 7–17 EINLEITUNG 7–17
  - Wandel im Engagement. Empirische Erkenntnisse zu Digitalisierung, gesellschaftlicher Partizipation und Förderstrukturen Vivian Schachler, Christoph Gille, Jörn Fischer, Benjamin Haas, Gianna Scharnberg, Julia Schlicht Vivian Schachler, Christoph Gille, Jörn Fischer, Benjamin Haas, Gianna Scharnberg, Julia Schlicht
- 18–47 DIGITALITÄT UND DIGITALISIERUNG 18–47
  - 18–30 Digitalisierung im Sportverein – Implikationen für das Ehrenamt Carina Post, Matthias Weinfurter, Sören Wallrodt, Katrin Lindt, Lutz Thieme Carina Post, Matthias Weinfurter, Sören Wallrodt, Katrin Lindt, Lutz Thieme 18–30
  - 31–47 Digitales Engagement Jugendlicher – Zeitenwende oder Kontinuität gemeinnütziger Tätigkeiten der jungen Generation? Heinz Reinders Heinz Reinders 31–47
- 48–98 GESELLSCHAFTLICHE UNGLEICHHEITEN UND PARTIZIPATION 48–98
  - 48–62 Erschwerte Zugänge für marginalisierte Gruppen im Engagement – empirische Ergebnisse einer Mixed-Method-Studie Claudia Vogel, Christine Krüger, Franziska Rämänen, Alberto Lozano Alcántara Claudia Vogel, Christine Krüger, Franziska Rämänen, Alberto Lozano Alcántara 48–62
  - 63–75 Engagement in der Suppenküche. Gelingensbedingungen für das Engagement sozial benachteiligter Personen auf Grundlage einer pragmatistischen Analyse Bettina Hollstein Bettina Hollstein 63–75
  - 76–87 Unterstützung von Geflüchteten: Engagementbiographien acht Jahre nach dem Höhepunkt der ‚Willkommenskultur‘ Theresa Wagner, Helen Schwenken Theresa Wagner, Helen Schwenken 76–87
  - 88–98 Engagement im Wandel: Generationswechsel in der postmigrantischen Zivilgesellschaft Vecihe Baris Uyar Vecihe Baris Uyar 88–98
- 99–170 STRUKTUREN DER ENGAGEMENTFÖRDERUNG 99–170
  - 99–110 „Verantwortliche für das Engagement“ im Fokus Erste Erkenntnisse zu Freiwilligenmanager:innen und -koordinator:innen in Deutschland Enya Buchner, Edmund Görtler, Doris Rosenkranz Enya Buchner, Edmund Görtler, Doris Rosenkranz 99–110
  - 111–121 Bereit, um Wandel im Engagement aktiv zu begegnen? Eine Analyse ausgewählter Voraussetzungen kommunaler Engagementförderung im ländlichen Raum Andrea Walter, Tim Hübner Andrea Walter, Tim Hübner 111–121
  - 122–136 Weibliches Engagement in ländlichen Regionen Status Quo und Perspektiven am Beispiel der LandFrauen Britta Bertermann, Verena Reuter, Elke Olbermann Britta Bertermann, Verena Reuter, Elke Olbermann 122–136
  - 137–151 Freiwilligenagenturen in Deutschland. Ausgewählte empirische Befunde einer quantitativen Langzeituntersuchung Karsten Speck, Holger Backhaus-Maul, Tobias Kemnitzer, Christine Sattler, Lara Stauvermann Karsten Speck, Holger Backhaus-Maul, Tobias Kemnitzer, Christine Sattler, Lara Stauvermann 137–151
  - 152–170 Bürgergenossenschaften und Engagement-Förderung: neue Kooperationsmöglichkeiten in regionalen Netzwerken? Marleen Thürling, Kristina Bayer Marleen Thürling, Kristina Bayer 152–170
  - Brückenbauer zwischen der Non-Profit- und der For-Profit-Welt? Identitätskonflikte von Mittlerorganisationen in Corporate Volunteering Programmen Theresa Fricke Theresa Fricke
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
CC-BY-NC-ND Access

Wandel im Engagement , page 111 - 121

Bereit, um Wandel im Engagement aktiv zu begegnen? Eine Analyse ausgewählter Voraussetzungen kommunaler Engagementförderung im ländlichen Raum

Autoren

Andrea Walter Tim Hübner

DOI
- doi.org/10.5771/9783748943907-111
- ISBN print: 978-3-7560-1730-0
- ISBN online: 978-3-7489-4390-7
Zusammenfassung

Zivilgesellschaftliches Engagement in Deutschland wandelt sich aufgrund gesellschaftli- cher Entwicklungen. Bislang noch wenig beleuchtet ist die Frage, inwiefern engagement- fördernde Akteure wie kommunale Engagementförder:innen darauf eingestellt sind, diesem Strukturwandel aktiv zu begegnen. Inwiefern verfügen sie über notwendige Voraussetzun- gen (u. a. Ausstattung) und was kennzeichnet ihr Selbstverständnis? Diesen Fragen wid- met sich der Beitrag im Rahmen einer Fallstudie in einem ländlich geprägten Landkreis in Nordrhein-Westfalen mit 16 Gemeinden und unterschiedlichen Strukturen der Enga- gementförderung. Basierend auf 18 qualitativen Interviews wird analysiert, inwiefern die kommunalen Engagementförder:innen organisational darauf eingestellt sind, den Wandel im Engagement im Rahmen ihrer Arbeit aktiv zu gestalten. Die Analyse orientiert sich dabei an dem Ansatz des Change Managements zur Gestaltung von Wandel in Organisationen. Der Beitrag schließt mit einem Fazit und Handlungsempfehlungen für Praktiker:innen.

Abstract

Volunteering in Germany is increasingly changing due to social developments. So far, little light has been shed on the following questions: To what extent are actors who promote engage- ment, such as municipal volunteering promoters, prepared to actively deal with this change? To what extent do they have the necessary prerequisites (e. g. resources) and what character- izes their self-image? The article addresses these questions by means of a case study (a rural district in NRW). Based on 18 qualitative interviews, it analyzes to what extent the 16 munic- ipal engagement promoters are organizationally prepared to actively counteract changes in volunteering within the framework of their administrative work. The analysis is based on the approach of change management for shaping change in organizations. The article concludes with a derivation of recommendations for action.
Share