Regulierte Flexibilität – Betriebliche Regelungsstrukturen von Arbeitszeitkonten

Hermann Groß; Hartmut Seifert

doi:10.5771/0342-300X-2017-6-432

Contents
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- 388–388 Das deutsche Parteiensystem und die Bundestagswahl 2017 388–388
- 389–397 Einstürzende Neubauten: Welten und Varianten des Wohlfahrtskapitalismus Waltraud Schelkle Waltraud Schelkle 389–397
- 398–408 Stratifizierte soziale Rechte und eingeschränkte Unionsbürgerschaft Cecilia Bruzelius, Constantin Reinprecht, Martin Seeleib-Kaiser Cecilia Bruzelius, Constantin Reinprecht, Martin Seeleib-Kaiser 398–408
- 409–420 Arbeitsmigration oder Auswanderung? Eine Analyse atypischer Arbeitsmigration nach Deutschland Bettina Wagner, Anke Hassel Bettina Wagner, Anke Hassel 409–420
- 421–431 Europäischer Tarifbericht des WSI – 2016/2017 Malte Lübker, Thorsten Schulten Malte Lübker, Thorsten Schulten 421–431
- 432–441 Regulierte Flexibilität – Betriebliche Regelungsstrukturen von Arbeitszeitkonten Hermann Groß, Hartmut Seifert Hermann Groß, Hartmut Seifert 432–441
- 442–451 Weiterbildungsverhalten von Betriebsräten – Ergebnisse einer repräsentativen Befragung Eva Ahlene, Mark Esteban Palomo, Kathrin Filipiak, Axel Hauser-Ditz, Manfred Wannöffel Eva Ahlene, Mark Esteban Palomo, Kathrin Filipiak, Axel Hauser-Ditz, Manfred Wannöffel 442–451
- 452–455 Gute Industriepolitik – Herausforderungen, Ansatzpunkte, Perspektiven Wolfgang Lemb Wolfgang Lemb 452–455
- 456–459 Mobile Arbeit – Anforderungen und tarifliche Gestaltung. Das Beispiel Deutsche Telekom Claus Zanker Claus Zanker 456–459
- 460–461 Und sie bewegt sich doch – Anmerkungen zur aktuellen rentenpolitischen Debatte Florian Blank Florian Blank 460–461
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WSI-Mitteilungen , page 432 - 441

Regulierte Flexibilität – Betriebliche Regelungsstrukturen von Arbeitszeitkonten

Autoren

Hermann Groß Hartmut Seifert

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2017-6-432
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Der Beitrag untersucht die bislang kaum ausgeleuchteten regulativen Strukturen von Betriebsvereinbarungen zu Arbeitszeitkonten. Die Auswertung von knapp 600 Vereinbarungen zeigt, dass Arbeitszeitkonten vorrangig dem Ziel dienen sollen, die Arbeitszeit effizienter an die betrieblichen Marktanforderungen anzupassen. Sie sollen den Beschäftigten aber auch Spielraum für relative Zeitautonomie bieten. Insgesamt umfassen die Vereinbarungen ein detailliertes Regelungsgerüst, das die gesamte Architektur betrieblicher Zeitgestaltung betrifft, von Pausenzeiten bis zu Rahmenzeiten. Erweiterte Flexibilität geht einher mit hochgradiger Regulierung, man kann von regulierter Flexibilität sprechen.
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