Internationale Produktionsstrategien bei Automobilzulieferern - Erfahrungen und Muster

Christoph Zanker; Steffen Kinkel

doi:10.5771/0342-300X-2007-1-9

Contents
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- 2–2 Editorial: Europa zwischen Standortwettbewerb und Kooperation Astrid Ziegler, Frank Gerlach Astrid Ziegler, Frank Gerlach 2–2
- 3–8 Industrie- und regionalwirtschaftliche Entwicklungsmuster in Europa Astrid Ziegler, Frank Gerlach Astrid Ziegler, Frank Gerlach 3–8
- 9–16 Internationale Produktionsstrategien bei Automobilzulieferern - Erfahrungen und Muster Christoph Zanker, Steffen Kinkel Christoph Zanker, Steffen Kinkel 9–16
- 17–22 Schiffbau in Europa - Europäische Kooperation als Antwort auf die Globalisierung? Jochen Tholen, Thorsten Ludwig Jochen Tholen, Thorsten Ludwig 17–22
- 23–29 Kooperationsbeziehungen deutscher Klein- und Mittelunternehmen in Mittel- und Osteuropa Yvonne Rückert, Manfred Wannöffel, Ralph-Elmar Lungwitz Yvonne Rückert, Manfred Wannöffel, Ralph-Elmar Lungwitz 23–29
- 30–35 Internationalisierung von Dienstleistungen - Die EU-Dienstleistungsrichtlinie Björn Frank Björn Frank 30–35
- 36–42 Ausmaß und mögliche Konsequenzen der Arbeitsmigration im Rahmen des GATS für die Länder der Europäischen Union Gintare Kemekliene Gintare Kemekliene 36–42
- 43–47 Verlagerungsabgabe - Verhandlungsmöglichkeiten und Anforderungen Jürgen Meyer, Wolfgang Lerch Jürgen Meyer, Wolfgang Lerch 43–47
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WSI-Mitteilungen , page 9 - 16

Internationale Produktionsstrategien bei Automobilzulieferern - Erfahrungen und Muster

Autoren

Christoph Zanker Steffen Kinkel

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2007-1-9
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Die volkswirtschaftliche Bedeutung der Automobilzulieferer in Deutschland liegt mit rund 990.000 Beschäftigten um den Faktor drei höher, als dies die bislang verfügbaren statistischen Zahlen ausweisen. Aufgrund des zunehmenden Globalisierungsdrucks, der auch viele kleine und mittlere Automobilzulieferer trifft, sind strategisch fundierte und zukunftsorientierte Entscheidungsprozesse über Produktionsstandorte außerordentlich wichtig. Vor diesem Hintergrund analysiert der Beitrag, welche typischen internationalen Produktions- und Standortstrategien deutsche Automobilzulieferer verfolgen, welche zentralen Entscheidungsfaktoren sie dabei heranziehen und wie besonders Erfolg versprechende Strategien aussehen. Zugleich wird herausgearbeitet, welche Defizite der Prozess der Standortentscheidungsfindung vielfach aufweist. Darauf aufbauend werden Methoden für strategisch fundierte und zukunftsorientierte Standortbewertungen bei Automobilzulieferfirmen skizziert. Sie sollen sowohl die Unternehmensführung wie auch Betriebsräte befähigen, Standortentscheidungen zu treffen bzw. nachvollziehen zu können, die mittel- bis langfristig tragfähige Lösungen versprechen.
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