Internationalisierung von Dienstleistungen - Die EU-Dienstleistungsrichtlinie

Björn Frank

doi:10.5771/0342-300X-2007-1-30

Contents
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- 2–2 Editorial: Europa zwischen Standortwettbewerb und Kooperation Astrid Ziegler, Frank Gerlach Astrid Ziegler, Frank Gerlach 2–2
- 3–8 Industrie- und regionalwirtschaftliche Entwicklungsmuster in Europa Astrid Ziegler, Frank Gerlach Astrid Ziegler, Frank Gerlach 3–8
- 9–16 Internationale Produktionsstrategien bei Automobilzulieferern - Erfahrungen und Muster Christoph Zanker, Steffen Kinkel Christoph Zanker, Steffen Kinkel 9–16
- 17–22 Schiffbau in Europa - Europäische Kooperation als Antwort auf die Globalisierung? Jochen Tholen, Thorsten Ludwig Jochen Tholen, Thorsten Ludwig 17–22
- 23–29 Kooperationsbeziehungen deutscher Klein- und Mittelunternehmen in Mittel- und Osteuropa Yvonne Rückert, Manfred Wannöffel, Ralph-Elmar Lungwitz Yvonne Rückert, Manfred Wannöffel, Ralph-Elmar Lungwitz 23–29
- 30–35 Internationalisierung von Dienstleistungen - Die EU-Dienstleistungsrichtlinie Björn Frank Björn Frank 30–35
- 36–42 Ausmaß und mögliche Konsequenzen der Arbeitsmigration im Rahmen des GATS für die Länder der Europäischen Union Gintare Kemekliene Gintare Kemekliene 36–42
- 43–47 Verlagerungsabgabe - Verhandlungsmöglichkeiten und Anforderungen Jürgen Meyer, Wolfgang Lerch Jürgen Meyer, Wolfgang Lerch 43–47
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WSI-Mitteilungen , page 30 - 35

Internationalisierung von Dienstleistungen - Die EU-Dienstleistungsrichtlinie

Autoren

Björn Frank

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2007-1-30
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Die Diskriminierung ausländischer Dienstleistungsanbieter verstößt häufig bereits jetzt gegen EU-Recht. Die EU-Dienstleistungsrichtlinie kann als Instrument zur Durchsetzung dieses Rechts betrachtet werden und bringt insofern juristisch eigentlich wenig Neues. Mit dem Abbau der Handelsschranken wird sich der internationale Dienstleistungshandel ausweiten, auch wenn die Exportquote des Güterhandels unerreichbar bleibt. Die europäischen Volkswirtschaften werden davon insgesamt profitieren, genau wie in der Summe die deutschen Konsumenten und Anbieter, allerdings bringt der Strukturwandel im Zuge der internationalen Spezialisierung es unvermeidlich mit sich, dass es Verlierer unter denjenigen Arbeitnehmern gibt, deren Humankapital nicht leicht in andere Branchen transferiert werden kann. Darüber, wie weit der Sozialstaat dieses Problem abfedern kann, gibt es sicher unterschiedliche Auffassungen; ohnehin wird deutlich, dass die Einschätzung der Dienstleistungsrichtlinie wesentlich von der eingenommenen Perspektive abhängt.
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