Corporate Digital Responsibility

doi:10.5771/9783748949886

Corporate Digital Responsibility

Menschenzentrierte Digitalisierung

1. Edition 2024

CC-BY Access

doi.org/10.5771/9783748949886
ISBN print: 978-3-7560-2342-4
ISBN online: 978-3-7489-4988-6
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

Zusammenfassung

Das Buch bietet eine fundierte und praxisorientierte Perspektive auf die Bedeutung von Corporate Digital Responsibility (CDR) im digitalen Zeitalter. Leser:innen erhalten wertvolle Einblicke, wie Unternehmen den Menschen und das Gemeinwohl in den Mittelpunkt ihrer digitalen Transformation stellen können. Der Band dokumentiert die Ergebnisse der CDR-Konferenz 2023, organisiert von der CDR-Geschäftsstelle des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz, und enthält darüber hinaus Beiträge von eingeladenen Autor:innen, die weiterführende Perspektiven einbringen. Er richtet sich an Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft sowie an Wissenschaftler:innen und Praktiker:innen gleichermaßen. Mit Beiträgen von Beatriz Bilfinger | Alexander Brink | Valerie Carl | André Cramer | Saskia Dörr | Frank Esselmann | Ferdinand Ferroli | Maximilian Förster | Laura Freisleben | Andrea Gocke | Leonhard Henke | Julia Kamrath | Sara Elisa Kettner | Christopher Koska | Sindy Leffler-Krebs | Jutta Juliane Meier | Maxim Munin | Jochen Pfender | Bartosz Przybylek | Maike Scholz | Michael Söllner | Sarah Spiekermann | Christian Thorun | Silke Weich | Frank Weidermann | Hannah Wiener | Christian Wißler | Susanna Wolf | Jakob Wößner

Abstract

Schlagworte

Artificial Intelligence Business Ethics Corporate Digital Responsibility Datenschutz Digitale Unternehmensverantwortung Digitalisierung Economic Ethics EU AI Act Gesundheitsschutz KI Künstliche Intelligenz Nachhaltigkeit Sustainability Unternehmensethik Wirtschaftsethik

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1–14 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–14
17–106 1.GRUNDLAGEN 17–106
- 17–32 Menschenzentrierung – Eine kurze philosophische Einführung von der Antike bis zur Postmoderne Alexander Brink Alexander Brink 17–32
- 33–58 The 10 Principles of Value-Based Engineering Sarah Spiekermann Sarah Spiekermann 33–58
- 59–78 Zusammenspiel von CDR und EU AI Act bei menschenzentrierter KI Oliver Merx Oliver Merx 59–78
- 79–96 Wo kann man mit digitaler Verantwortung beginnen und ist sie sogar messbar? K. Valerie Carl K. Valerie Carl 79–96
- 97–106 Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung Ergebnisse einer repräsentativen Online-Befragung zur Menschenzentrierung Sara Elisa Kettner, Christian Thorun Sara Elisa Kettner, Christian Thorun 97–106
109–156 2. EINORDNUNGEN 109–156
- 109–112 Digitalisierung und Verantwortung – Was ist eigentlich „CDR“? Interview mit Frank Esselmann Interview mit Frank Esselmann 109–112
- 113–130 CDR aus Sicht der Building Bloxx Beatriz Bilfinger, Maike Scholz, André Cramer, Jochen Pfender, Sindy Leffler-Krebs, Jakob Wößner Beatriz Bilfinger, Maike Scholz, André Cramer, Jochen Pfender, Sindy Leffler-Krebs, Jakob Wößner 113–130
- 131–144 Digitale Verantwortung nach Maß. CDR mit Hilfe der Digital Responsibility Goals® Silke Weich, Ferdinand Ferroli, Jutta Juliane Meier Silke Weich, Ferdinand Ferroli, Jutta Juliane Meier 131–144
- 145–156 A Summary Comparison of CDR with Value-Based Engineering (VBE) for Ethical IT & AI Sarah Spiekermann, Maxim Munin Sarah Spiekermann, Maxim Munin 145–156
159–244 3. ANWENDUNGEN 159–244
- 159–180 Menschenzentrierung im CDR-Diskurs – Von der Theorie zur praktischen Umsetzung Bartosz Przybylek Bartosz Przybylek 159–180
- 181–200 Digitales Wohlbefinden – Die Herausforderung manipulativer Designstrategien und die Rolle der Corporate Digital Responsibility Saskia Dörr Saskia Dörr 181–200
- 201–214 KI-Szenarien gemeinsam gestalten – Stakeholder-Einbezug als Kern wertorientierter Technologie Susanna Wolf, Andrea Gocke, Christopher Koska Susanna Wolf, Andrea Gocke, Christopher Koska 201–214
- 215–232 Digitale Barrierefreiheit bei der AOK PLUS – „Weil uns die Gesundheit jedes Einzelnen am Herzen liegt.“ Maximilian Förster, Frank Weidermann Maximilian Förster, Frank Weidermann 215–232
- 233–238 Digitale Verantwortung – Ein HR-Thema – es ist aber nicht nur für HR ein Thema Interview mit Sara Elisa Kettner Interview mit Sara Elisa Kettner 233–238
- 239–244 Digitalisierung und Nachhaltigkeit – Wissenschaft und Unternehmen in gemeinsamer Verantwortung Interview mit Alexander Brink, Frank Esselmann Interview mit Alexander Brink, Frank Esselmann 239–244
247–318 4. KODEX 247–318
- 247–256 Der Corporate Digital Responsibility Kodex CDR-Initiative CDR-Initiative 247–256
- 257–272 Branchencheck Banken – Das Beispiel ING-DiBa AG und Deutsche Kreditbank AG (DKB) Laura Freisleben Laura Freisleben 257–272
- 273–292 Branchencheck Gesundheit – am Beispiel BARMER und Weleda – Wie können Nutzerzentrierung, Gesundheitsschutz und Datenschutz erfolgreich miteinander vereinbart werden? Julia Kamrath Julia Kamrath 273–292
- 293–304 Inklusive Produkte, Services und Initiativen – Wie können Vielfalt und Profit Hand in Hand gehen? Michael Söllner Michael Söllner 293–304
- 305–318 Branchencheck Handel – Das Beispiel Zalando und der OTTO Group Hannah Wiener Hannah Wiener 305–318
321–364 5. PERSPEKTIVEN 321–364
- 321–328 Wie menschenzentrierte Digitalisierung gelingt – Fünf Thesen Alexander Brink, Frank Esselmann, Leonhard Henke Alexander Brink, Frank Esselmann, Leonhard Henke 321–328
- 329–342 Perspektive NextGen – Generation Z als Schlüssel zur menschenzentrierten Digitalisierung? Laura Freisleben, Julia Kamrath, Michael Söllner, Hannah Wiener Laura Freisleben, Julia Kamrath, Michael Söllner, Hannah Wiener 329–342
- 343–350 KI-Transparenz per Regulierung – Einfach erklärt am Beispiel der Grundlagenmodelle Alexander Brink, Leonhard Henke Alexander Brink, Leonhard Henke 343–350
- 351–364 Zukünftige Hot Spots der CDR-Initiative Leonhard Henke, Sara Elisa Kettner, Christian Thorun, Frank Esselmann Leonhard Henke, Sara Elisa Kettner, Christian Thorun, Frank Esselmann 351–364
365–360 Autor*innen 365–360

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