Das Freiwilligenprogramm in der arbeitsrechtlichen Restrukturierung
Zusammenfassung
Um einen notwendigen Personalabbau möglichst rechtssicher umzusetzen, wählen Arbeitgeber zunehmend den Weg über sog. Freiwilligenprogramme. Die Arbeit untersucht die mit dem Einsatz von Freiwilligenprogrammen verbundenen arbeitsrechtlichen, personalwirtschaftlichen sowie sozial- und steuerrechtlichen Implikationen. Ausgehend von der Natur des Freiwilligenprogramms als Instrument der arbeitsrechtlichen Restrukturierungspraxis führt die Arbeit durch die verschiedenen Phasen der Restrukturierung durch Freiwilligenprogramm und beantwortet die damit verbundenen rechtlichen und taktischen Fragen. Dabei wird aufgezeigt, dass je nach Art des Freiwilligenprogramms und dem Grad der Freiwilligkeit unterschiedliche rechtliche Anforderungen gelten.
Abstract
Employers are increasingly turning to so-called Voluntary Leave Programs in order to implement necessary staff reductions with the greatest possible legal certainty. This study examines the implications of the use of Voluntary Leave Programs in terms of Labor Law, Human Resources, Social Law and Tax Law. Based on the nature of the Voluntary Leave Program as an instrument of labor law restructuring practice, the thesis guides the reader through the various phases of restructuring through Voluntary Leave Programs and gives answers to legal and tactical questions involved. It shows that different legal requirements apply depending on the type of the Voluntary Leave Program and the degree of voluntary commitment.
Schlagworte
Abfindung Aufhebungsverträge collective redundancies einvernehmlich freiwillig initiative Massenentlassung mutual Personalabbau Personalreduzierung redundancy severance payment socially acceptable sozialverträglich staff reduction termination agreements Veranlassung voluntary- 21–26 § 1 Einleitung 21–26
- 279–295 Literaturverzeichnis 279–295