Was das Konzept der Unterstützten Beschäftigung leistet

Frank Oschmiansky; Petra Kaps

doi:10.5771/0342-300X-2019-5-373

Contents
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- 325–325 Titelei/Inhaltsverzeichnis 325–325
- 326–326 Editorial 326–326
  - Gesundheit im Betrieb. Konzepte, Erfahrungen, Strategien Martin Brussig, Gernot Mühge, Dorothea Voss Martin Brussig, Gernot Mühge, Dorothea Voss
- 327–357 Aufsätze 327–357
  - 327–334 Laufbahngestaltung bei begrenzter Tätigkeitsdauer 327 Betriebliche Herausforderungen und Handlungsperspektiven Frerich Frerichs Frerich Frerichs 327–334
  - 335–342 Frühes Eingreifen bei psychischer Arbeitsunfähigkeit als ambivalente Strategie Anna Gonon Anna Gonon 335–342
  - 343–350 Rückkehr in die Arbeit bei psychischen Erkrankungen. Herausforderungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement Stephan Voswinkel Stephan Voswinkel 343–350
  - 351–357 Innerbetriebliche Netzwerke für ein return to work. Die Zusammenarbeit der Personalvermittlung im internen Arbeitsmarkt mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement Kathrin Filipiak, Gernot Mühge Kathrin Filipiak, Gernot Mühge 351–357
- 358–381 Forschung aktuell 358–381
  - 358–364 Der Stellenwert der Schwerbehindertenvertretung in der betrieblichen Inklusion Marie Sophia Heide, Mathilde Niehaus Marie Sophia Heide, Mathilde Niehaus 358–364
  - 365–372 Betriebliches Eingliederungs management als Chance? Kreative Suchprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen Carsten Detka, Susanne Kuczyk, Bianca Lange, Heike Ohlbrecht Carsten Detka, Susanne Kuczyk, Bianca Lange, Heike Ohlbrecht 365–372
  - 373–381 Was das Konzept der Unterstützten Beschäftigung leistet Frank Oschmiansky, Petra Kaps Frank Oschmiansky, Petra Kaps 373–381
- 382–390 Aus der Praxis 382–390
  - 382–386 Niedrigschwellige Beratung – ein erfolgreiches Beispiel aus Hamburg Wolfhard Kohte, Susanne Kaufmann Wolfhard Kohte, Susanne Kaufmann 382–386
  - 387–390 Customizing jobs – die Arbeit anpassen, nicht die Menschen. Neue Wege des betrieblichen Gesundheits- und Eingliederungsmanagements in der Landeshauptstadt München Petra Schütt, Irmgard Franken Petra Schütt, Irmgard Franken 387–390
- 391–395 Buchbesprechungen 391–395
- 396–399 Zusammenfassungen 396–399
- 400–400 Hinweise für Autoren 400–400
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WSI-Mitteilungen , page 373 - 381

Was das Konzept der Unterstützten Beschäftigung leistet

Autoren

Frank Oschmiansky Petra Kaps

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2019-5-373
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Unterstützte Beschäftigung (UB) ist eine Maßnahme für Menschen mit Behinderung zur Teilhabe am Arbeitsleben. Anders als bei traditionellen beruflichen Wiedereingliederungsprogrammen sieht die seit 2009 im deutschen Sozialgesetzbuch IX verankerte UB die rasche Platzierung auf dem ersten Arbeitsmarkt mit berufsbegleitender Unterstützung und Qualifizierung vor. Ziel der UB ist ein sozialversicherungspflichtiges, betriebliches Arbeitsverhältnis, das möglichst dauerhaft erhalten bleiben soll. Der Beitrag diskutiert explorativ den Umsetzungsstand und die Potenziale des Instruments. Er zeigt unter anderem, dass das Instrument zwar von allen wesentlichen Institutionen und Akteursgruppen überwiegend positiv bewertet und gewürdigt wird, die Teilnehmerzahlen aber auf bescheidenem Niveau verharren. Der Umstand, dass die Maßnahme in den Bundesländern unterschiedlich stark genutzt wird, deutet auf nicht ausgeschöpfte Potenziale hin. Dies wird auch von involvierten Praktikern bestätigt, die die Autoren im Rahmen von Fallstudien befragt haben.
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