Der Stellenwert der Schwerbehindertenvertretung in der betrieblichen Inklusion

Marie Sophia Heide; Mathilde Niehaus

doi:10.5771/0342-300X-2019-5-358

Contents
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- 325–325 Titelei/Inhaltsverzeichnis 325–325
- 326–326 Editorial 326–326
  - Gesundheit im Betrieb. Konzepte, Erfahrungen, Strategien Martin Brussig, Gernot Mühge, Dorothea Voss Martin Brussig, Gernot Mühge, Dorothea Voss
- 327–357 Aufsätze 327–357
  - 327–334 Laufbahngestaltung bei begrenzter Tätigkeitsdauer 327 Betriebliche Herausforderungen und Handlungsperspektiven Frerich Frerichs Frerich Frerichs 327–334
  - 335–342 Frühes Eingreifen bei psychischer Arbeitsunfähigkeit als ambivalente Strategie Anna Gonon Anna Gonon 335–342
  - 343–350 Rückkehr in die Arbeit bei psychischen Erkrankungen. Herausforderungen für das Betriebliche Eingliederungsmanagement Stephan Voswinkel Stephan Voswinkel 343–350
  - 351–357 Innerbetriebliche Netzwerke für ein return to work. Die Zusammenarbeit der Personalvermittlung im internen Arbeitsmarkt mit dem Betrieblichen Eingliederungsmanagement Kathrin Filipiak, Gernot Mühge Kathrin Filipiak, Gernot Mühge 351–357
- 358–381 Forschung aktuell 358–381
  - 358–364 Der Stellenwert der Schwerbehindertenvertretung in der betrieblichen Inklusion Marie Sophia Heide, Mathilde Niehaus Marie Sophia Heide, Mathilde Niehaus 358–364
  - 365–372 Betriebliches Eingliederungs management als Chance? Kreative Suchprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen Carsten Detka, Susanne Kuczyk, Bianca Lange, Heike Ohlbrecht Carsten Detka, Susanne Kuczyk, Bianca Lange, Heike Ohlbrecht 365–372
  - 373–381 Was das Konzept der Unterstützten Beschäftigung leistet Frank Oschmiansky, Petra Kaps Frank Oschmiansky, Petra Kaps 373–381
- 382–390 Aus der Praxis 382–390
  - 382–386 Niedrigschwellige Beratung – ein erfolgreiches Beispiel aus Hamburg Wolfhard Kohte, Susanne Kaufmann Wolfhard Kohte, Susanne Kaufmann 382–386
  - 387–390 Customizing jobs – die Arbeit anpassen, nicht die Menschen. Neue Wege des betrieblichen Gesundheits- und Eingliederungsmanagements in der Landeshauptstadt München Petra Schütt, Irmgard Franken Petra Schütt, Irmgard Franken 387–390
- 391–395 Buchbesprechungen 391–395
- 396–399 Zusammenfassungen 396–399
- 400–400 Hinweise für Autoren 400–400
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WSI-Mitteilungen , page 358 - 364

Der Stellenwert der Schwerbehindertenvertretung in der betrieblichen Inklusion

Autoren

Marie Sophia Heide Mathilde Niehaus

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2019-5-358
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Eine inklusive Arbeitswelt ist eine bedeutende Grundlage für eine selbstbestimmte und gleichberechtigte Teilhabe von Menschen mit Behinderungen und gesundheitlichen Beeinträchtigungen am Leben in der Gesellschaft. Durch die gesetzliche Verankerung und praktische Implementation der Schwerbehindertenvertretung (SBV) als betriebliche Interessenvertretung von Menschen mit Behinderung kann betriebliche Inklusion gestaltet werden. Auf Grundlage einer Befragung von 1552 Vertrauenspersonen der schwerbehinderten und gleichgestellten Beschäftigten in deutschen Betrieben und Dienststellen zeigt dieser Beitrag, dass ihre Arbeit durch eine große Nähe zu ihrer Zielgruppe gekennzeichnet ist und sie eine wichtige Repräsentanz- und Unterstützungsfunktion ausüben. Verdeutlicht wird auch, dass das Handeln und der Handlungsspielraum der SBV durch die Erwartungen und Interessen verschiedener Akteur*innen – u. a. jener der schwerbehinderten Kolleg*innen, der Unternehmensleitung und des Betriebs-/Personalrats – geprägt sind. Vor diesem Hintergrund ergeben sich Rollenkonflikte, die es durch gezielte Weiterbildungen zu bearbeiten gilt.
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