Demokratisierung als Schlüssel für den Aufbau von Organisationsmacht: Erfahrungen des ver.di-Bezirks Stuttgart

Jana Seppelt

doi:10.5771/0342-300X-2014-5-402

Contents
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- 336–336 Editorial Torsten Bewernitz, Heiner Dribbusch Torsten Bewernitz, Heiner Dribbusch 336–336
- 337–344 Voraussetzungen internationaler Solidarität: Zur Diskussion um einen europäischen Generalstreik Heiner Dribbusch Heiner Dribbusch 337–344
- 345–352 Ende des Abwärtstrends? Zur Entwicklung des Streikvolumens in Westeuropa seit Beginn der Weltwirtschaftskrise Kurt Vandaele Kurt Vandaele 345–352
- 353–360 Informalisierung und Arbeitskämpfe in Indien. Eine zeithistorische Perspektive auf die Gegenwart Ravi Ahuja Ravi Ahuja 353–360
- 361–368 Die griechische Gewerkschaftsbewegung: Protest- und Sozialbewegungen im Kontext der Austeritätspolitik Markos Vogiatzoglou Markos Vogiatzoglou 361–368
- 369–377 Spanien: Massenmobilisierungen gegen das Austeritätsdiktat Holm-Detlev Köhler, José Pablo Calleja Jiménez Holm-Detlev Köhler, José Pablo Calleja Jiménez 369–377
- 378–384 Die Antwort der rumänischen Gewerkschaften auf die Krise 2008 Aurora Trif Aurora Trif 378–384
- 385–392 Stand up and make them do the right thing! Ein Arbeitskonflikt im prekären Dienstleistungsbereich Großbritanniens Ingrid Artus Ingrid Artus 385–392
- 393–401 „Kein Tag ohne Streik“: Arbeitskampfentwicklung im Dienstleistungssektor Torsten Bewernitz, Heiner Dribbusch Torsten Bewernitz, Heiner Dribbusch 393–401
- 402–405 Demokratisierung als Schlüssel für den Aufbau von Organisationsmacht: Erfahrungen des ver.di-Bezirks Stuttgart Jana Seppelt Jana Seppelt 402–405
- 407–408 Buchbesprechungen 407–408
  - 407–407 Weckmüller, Heiko: Exzellenz im Personalmanagement. Neue Ergebnisse der Personalforschung für Unternehmen nutzbar machen Manfred Bobke-von Camen Manfred Bobke-von Camen 407–407
  - Funder, Maria/Sproll, Martina: Symbolische Gewalt und Leistungsregime. Geschlechterungleichheiten in der betrieblichen Arbeitspolitik Yvonne Lott Yvonne Lott
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WSI-Mitteilungen , page 402 - 405

Demokratisierung als Schlüssel für den Aufbau von Organisationsmacht: Erfahrungen des ver.di-Bezirks Stuttgart

Autoren

Jana Seppelt

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2014-5-402
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Building on evidence from ver.di activities in Stuttgart, Baden-Wuerttemberg, the article presents recent developments in the strategic organisation of industrial action based on the mobilisation of employees. The new form of strike activity combines aspects of campaigning and organising with a strong emphasis on employee participation. From the preparations for a strike, to strike demands and through to action-planning and follow-up strikes, the participation of employees plays a crucial role. Its essential element is the strike assembly. The authors regard rank and file participation as central for building trade union power in bargaining conflicts.

Abstract

Building on evidence from ver.di activities in Stuttgart, Baden-Wuerttemberg, the article presents recent developments in the strategic organisation of industrial action based on the mobilisation of employees. The new form of strike activity combines aspects of campaigning and organising with a strong emphasis on employee participation. From the preparations for a strike, to strike demands and through to action-planning and follow-up strikes, the participation of employees plays a crucial role. Its essential element is the strike assembly. The authors regard rank and file participation as central for building trade union power in bargaining conflicts.
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