Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Empirische Befunde und (un-)erwartete Konsequenzen

Frank Werner; Berndt Keller

doi:10.5771/0342-300X-2009-8-416

Contents
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- 406–406 Kommentar: Fachkräftemangel und Bildungsarmut - Die Krise des deutschen Berufsbildungssystems Heike Solga Heike Solga 406–406
- 407–415 Integration durch Usurpation - Thesen zur Radikalisierung der Binnenmarktintegration Martin Höpner Martin Höpner 407–415
- 416–424 Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Empirische Befunde und (un-)erwartete Konsequenzen Frank Werner, Berndt Keller Frank Werner, Berndt Keller 416–424
- 425–431 Neue Leistungspolitik bei Angestellten - Impulse durch ERA? Sarah Nies, Nick Kratzer Sarah Nies, Nick Kratzer 425–431
- 432–438 Tarifpolitischer Halbjahresbericht: Zwischenbilanz der Lohn- und Gehaltsrunde 2009 Reinhard Bispinck Reinhard Bispinck 432–438
- 439–445 Ein System für alle erwerbsfähigen Hilfebedürftigen? Das SGB II und seine Schnittstellen zu anderen Sozialgesetzbüchern Petra Kaps, Frank Oschmiansky Petra Kaps, Frank Oschmiansky 439–445
- 446–452 Konjunkturelle Kurzarbeit - Was kann bei vorübergehendem Arbeitsausfall bewirkt werden? Axel Deeke Axel Deeke 446–452
- 453–455 Bildungszeitkonten: Betriebliche Verbreitung und Beispiele Winfried Heidemann Winfried Heidemann 453–455
- 456–458 Ist 'workfare' zu rechtfertigen? Eine sozialphilosophische Kritik der aktivierenden Sozialreformen Christoph Henning Christoph Henning 456–458
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WSI-Mitteilungen , page 416 - 424

Arbeitnehmerbeteiligung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) - Empirische Befunde und (un-)erwartete Konsequenzen

Autoren

Frank Werner Berndt Keller

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2009-8-416
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Der Artikel analysiert die SE, insbesondere die Arbeitnehmerbeteiligung in der SE. Er leistet zunächst eine empirische, quantitativ-deskriptive Bestandsaufnahme nach aktuellem Stand (31.12.2008) und erläutert institutionelle Grundlagen zur verhandelten Arbeitnehmerbeteiligung. Nachdem die Ebene des SE-Betriebsrates behandelt wird, wird auf ausgewählte Phänomene und Probleme eingegangen, die aus einer Industrial-Relations-Perspektive sowie aus deutscher Sicht besonders relevant sind. Detailliert analysiert werden auch diejenigen SE, die von der Möglichkeit der freien Wahl der Organstruktur Gebrauch machen, d. h. die vom dualistischen Vorstands- und Aufsichtsratssystem ins monistische Board-System wechseln. Ebenso werden die Unternehmen, die die SE als Vehikel zur Einschränkung bzw. zum Einfrieren von Mitbestimmung nutzen, genau betrachtet. Schließlich wird das spezifische Phänomen aktivierter Vorrats-SE behandelt. Resümierend werden mögliche Auswirkungen auf die tradierte deutsche Mitbestimmung reflektiert.
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