Ökonomische Auswirkungen des Zusammenspiels von Managern und Betriebsräten

Arjen van Witteloostuijn; Yolanda Grift; Annette van den Berg

doi:10.5771/0342-300X-2009-2-78

Contents
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- 62–62 Editorial: Betriebsratsarbeit in Deutschland und den Niederlanden Jan Cremers, Martin Behrens Jan Cremers, Martin Behrens 62–62
- 63–69 Zwischen Neopaternalismus und Repression Stefan Lücking Stefan Lücking 63–69
- 70–77 Andere Vetretungsorgane als Herausforderung für Betriebsräte? Ludger Pries, Markus Hertwig, Axel Hauser-Ditz Ludger Pries, Markus Hertwig, Axel Hauser-Ditz 70–77
- 78–85 Ökonomische Auswirkungen des Zusammenspiels von Managern und Betriebsräten Arjen van Witteloostuijn, Yolanda Grift, Annette van den Berg Arjen van Witteloostuijn, Yolanda Grift, Annette van den Berg 78–85
- 86–93 Handlungsoptionen von Gewerkschaften und Betriebsräten in multinationalen Unternehmen: Das Beispiel der Niederlande Rob de Boer, Marc van der Meer Rob de Boer, Marc van der Meer 86–93
- 94–101 Die Zukunft der Mitbestimmung in den Niederlanden - Vier Szenarios Robbert H. van het Kaar, Evert Smit Robbert H. van het Kaar, Evert Smit 94–101
- 102–109 Formen der Dezentralisierung: Auswirkungen tarifpolitischer Entwicklungen auf die Effektivität der Betriebsratsarbeit Martin Behrens Martin Behrens 102–109
- 1–5 Der lernende Betriebsrat Jan Cremers Jan Cremers 1–5
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WSI-Mitteilungen , page 78 - 85

Ökonomische Auswirkungen des Zusammenspiels von Managern und Betriebsräten

Autoren

Arjen van Witteloostuijn Yolanda Grift Annette van den Berg

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2009-2-78
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Häufig wird, insbesondere von Seiten des Managements, argumentiert, Betriebsräte be- oder verhinderten die Effizienz von Organisationen. Solchen Einschätzungen zufolge verlangsame Mitbestimmung die Entscheidungsprozesse und blockiere notwendige Restrukturierungsprogramme. Auf Basis der Daten einer niederländischen Befragung von Managementvertretern kommt der vorliegende Beitrag mittels einer mutivariaten Regressionsanalyse zu dem Schluss, dass es sich dabei um eine sich selbst erfüllende Prophezeihung handelt. D.h. negative Einstellungen gegenüber der betrieblichen Interessenvertretung befördern ein entsprechendes Betriebsratshandeln - zulasten des Unternehmens. Umgekehrt trägt es zu einer guten Unternehmensleistung bei, wenn Manager wie Betriebsräte eine positive Einstellung zur Funktion ihres Gegenübers haben. Ein positiv gestimmtes Zusammenspiel von Management und Betriebsräten beeinflusst die wirtschaftliche Position eines Unternehmens ganz entscheidend. Dies gilt insbesondere in Restrukturierungsphasen.
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