Formen der Dezentralisierung: Auswirkungen tarifpolitischer Entwicklungen auf die Effektivität der Betriebsratsarbeit

Martin Behrens

doi:10.5771/0342-300X-2009-2-102

Contents
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- 62–62 Editorial: Betriebsratsarbeit in Deutschland und den Niederlanden Jan Cremers, Martin Behrens Jan Cremers, Martin Behrens 62–62
- 63–69 Zwischen Neopaternalismus und Repression Stefan Lücking Stefan Lücking 63–69
- 70–77 Andere Vetretungsorgane als Herausforderung für Betriebsräte? Ludger Pries, Markus Hertwig, Axel Hauser-Ditz Ludger Pries, Markus Hertwig, Axel Hauser-Ditz 70–77
- 78–85 Ökonomische Auswirkungen des Zusammenspiels von Managern und Betriebsräten Arjen van Witteloostuijn, Yolanda Grift, Annette van den Berg Arjen van Witteloostuijn, Yolanda Grift, Annette van den Berg 78–85
- 86–93 Handlungsoptionen von Gewerkschaften und Betriebsräten in multinationalen Unternehmen: Das Beispiel der Niederlande Rob de Boer, Marc van der Meer Rob de Boer, Marc van der Meer 86–93
- 94–101 Die Zukunft der Mitbestimmung in den Niederlanden - Vier Szenarios Robbert H. van het Kaar, Evert Smit Robbert H. van het Kaar, Evert Smit 94–101
- 102–109 Formen der Dezentralisierung: Auswirkungen tarifpolitischer Entwicklungen auf die Effektivität der Betriebsratsarbeit Martin Behrens Martin Behrens 102–109
- 1–5 Der lernende Betriebsrat Jan Cremers Jan Cremers 1–5
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WSI-Mitteilungen , page 102 - 109

Formen der Dezentralisierung: Auswirkungen tarifpolitischer Entwicklungen auf die Effektivität der Betriebsratsarbeit

Autoren

Martin Behrens

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2009-2-102
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Der Beitrag befasst sich mit den Auswirkungen der Dezentralisierung von Tarifpolitik auf die Arbeit von Betriebsräten. Mit Rückgriff auf die Daten der WSI-Befragung von Betriebsräten (2004/05) wird der Frage nachgegangen, welche Folgen Tarifdezentralisierung für die Einschätzung des Erfolgs von Betriebsratshandeln hat. In einer Reihe unterschiedlicher Themenfelder wird dabei jeweils untersucht, welche Auswirkungen "wilder" Dezentralisierung - verstanden als Abweichung vom Tarifvertrag nach unten - sowie "kontrollierter" Dezentralisierung durch Anwendung tariflicher Öffnungsklauseln zugeschrieben werden können. Während "wilde" Dezentralisierung deutlich mit einer negativen Einschätzung des Betriebsratserfolgs in Verbindung gebracht wird, lassen sich für den Bereich der koordinierten Dezentralisierung keine ebenso eindeutigen Effekte finden. Demnach führt die Anwendung von Öffnungsklauseln bislang (noch) nicht zur offenkundigen Destabilisierung der Betriebsratsarbeit.
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