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Die autonome Organisation der Betriebsverfassung durch Tarifverträge nach § 3 BetrVG

Daniel Sobotta

Series: Studien zum deutschen und europäischen Arbeitsrecht

Volume 21 2009

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-22

Abkürzungsverzeichnis S. 23-26

Einleitung S. 27-28

Zielsetzung und Gang der Untersuchung S. 28-30

Statistische Angaben zu Tarifverträgen nach § 3 BetrVG S. 30-35

Die ausgewählten Tarifvertragsbeispiele im Überblick S. 35-47

Ergebnis S. 47

Die tatbestandliche Voraussetzung des Unternehmens mit mehreren Betrieben S. 48-57

Die Einbeziehung organisatorischer Einheiten in eine Optionsstruktur nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG S. 57-62

Rechtsfolgen der wirksamen Vereinbarung und der Wahl eines unternehmenseinheitlichen Betriebsrats S. 62-64

Rechtsfolgen bei Verstoß gegen § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG S. 64

Rechtspolitische Würdigung der Regelung des § 3 Abs. 1 Nr. 1 a) BetrVG n.F. S. 64-65

Zusammenfassung S. 65

Besonderheiten hinsichtlich des Tatbestandsmerkmals „Unternehmen mit mehreren Betrieben“ im Falle des § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG S. 65-67

Das Vorliegen von zusammenfassbaren Betrieben S. 67-74

Die Kriterien für die Zusammenfassung von Betrieben gem. § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG in der Tarifvertragspraxis S. 74-75

Rechtsfolgen der wirksamen Vereinbarung und der Wahl eines Betriebsrates nach § 3 Abs. 1 Nr. 1 b) BetrVG S. 75-77

Rechtspolitische Würdigung der Neuregelung S. 77-78

Zusammenfassung S. 78

Die tatbestandlichen Voraussetzungen für die Vereinbarung von Spartenbetriebsräten S. 78-96

Rechtsfolgen der wirksamen Vereinbarung und der Wahl von Spartenbetriebsräten S. 96-101

Rechtspolitische Würdigung der Neuregelung S. 101-102

Zusammenfassung S. 102

Die Tatbestandsvoraussetzungen für Tarifverträge nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG S. 102-124

Rechtsfolgen der wirksamen Vereinbarung und der Wahl von Optionsbetriebsräten nach § 3 Abs. 1 Nr. 3 BetrVG S. 124-127

Folgen der Nichterfüllung des Tatbestands S. 127-132

Rechtspolitische Würdigung und praktische Relevanz S. 132-134

Zusammenfassung S. 134

Die Bestimmung des jeweiligen Inhalts der Erleichterungs- und Dienlichkeitsklauseln S. 134-158

Die Problematik des deckungsgleichen Betriebsbegriffs S. 158-161

Rechtsfolgen mangelnder Optimierung der Arbeitnehmerinteressen S. 161-163

Die Frage eines Beurteilungsspielraums bzw. Ermessens aufgrund der Erleichterungs- und Dienlichkeitsklauseln S. 163-168

Zusammenfassung S. 168

Der Begriff der Arbeitsgemeinschaft iSd. § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG S. 168-172

Die Dienlichkeitsklausel des § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG S. 172-181

Die Mitglieder der Arbeitsgemeinschaften nach § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG S. 181-186

Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers S. 186-187

Die Folgen des Verstoßes gegen den Tatbestand des § 3 Abs. 1 Nr. 4 BetrVG S. 187

Rechtspolitische Würdigung und praktische Relevanz S. 187-189

Zusammenfassung S. 189

Der Begriff der zusätzlichen betriebsverfassungsrechtlichen Vertretung S. 189-194

Die Erleichterungsklausel in § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG S. 194-201

Die Mitglieder der zusätzlichen betriebsverfassungsrechtlichen Vertretungen S. 201-209

Die Kostentragungspflicht des Arbeitgebers S. 209-211

Die Folgen des Verstoßes gegen den Tatbestand des § 3 Abs. 1 Nr. 5 BetrVG S. 211

Rechtspolitische Würdigung und praktische Relevanz der Neuregelung S. 211-213

Zusammenfassung S. 213

Der Zeitpunkt des Eingreifens der Fiktionsregelung S. 214-215

Die Problematik des „betriebsverfassungsrechtlichen Stillstands“ S. 215-216

Die Anwendung der Betriebsfiktion auf Jugend- und Auszubildendenvertretungen S. 216-217

Die Anwendung der Betriebsfiktion außerhalb des BetrVG S. 217-222

Das allgemeine Gleichbehandlungsgebot in der Optionsstruktur S. 222-223

Die Fortgeltung von Betriebsvereinbarungen des verdrängten Betriebsrats S. 223-225

Die Anwendbarkeit der Wahl-, Amtszeit- und Besetzungsbestimmungen gesetzlicher Betriebsräte S. 225-233

Die Bildung von Ausschüssen iSd. § 28 BetrVG S. 233-235

Die Wahrnehmung von Beteiligungsrechten durch den Optionsbetriebsrat S. 235-236

Die Rechtsstellung der Mitglieder des Optionsbetriebsrats S. 236-238

Verstoß gegen zwingende Vorschriften im Rahmen der Betriebsfiktion S. 238-239

Zusammenfassung zur Betriebsfiktion S. 239-240

Konsequenzen für unternehmensweite Regelungen S. 240

Konsequenzen für unternehmensübergreifende Regelungen S. 240-244

Zusammenfassung S. 244

Die Arbeitgeberseite S. 245-252

Die Arbeitnehmerseite S. 252-261

Rechtsfolgen mangelnder Zuständigkeit S. 261-262

Zusammenfassung S. 262

Regelungen nach § 3 Abs. 1 Nrn. 1-3 BetrVG und Unternehmensumstrukturierung S. 262-286

Besonderheiten bei Tarifverträgen nach § 3 Abs. 1 Nrn. 4 bzw. 5 BetrVG S. 286-287

Zusammenfassung S. 287-288

Gründe für die Beendigung tariflicher Regelungen nach § 3 BetrVG S. 288-290

Folgen der Beendigung S. 290-293

Zusammenfassung S. 293

Art. 9 Abs. 3 GG als verfassungsrechtliche Grundlage des tarifautonomen Handelns der Koalitionen und der Einzelarbeitgeber S. 294-297

Grenzen des verfassungsrechtlichen Schutzes und einfachgesetzliche Ausgestaltung S. 297-303

Zusammenfassung S. 303-304

Die Verletzung der negativen Koalitionsfreiheit der Außenseiter-Arbeitnehmer S. 304-306

Verstoß gegen die positive Koalitionsfreiheit der anderweitig organisierten Arbeitnehmer S. 306

Verstoß gegen das Rechtsstaats- und Demokratieprinzip durch die Erfassung von Außenseiter-Arbeitnehmern S. 306-319

Die verfassungsrechtliche Rolle der Erleichterungs- und Dienlichkeitsklauseln S. 319-331

Verstoß gegen Grundrechte der Arbeitgeberseite S. 331-341

Zusammenfassung S. 341

Zusammenfassung der Ergebnisse S. 341-347

Anhang: Praktische Beispiele für Tarifverträge nach § 3 BetrVG S. 348-380

Literaturverzeichnis S. 381-390

doi.org/10.5771/9783845213057

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