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Gesundheits- und Sozialpolitik (G&S)

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GuS Volume 74 (2020) Issue 6 ISSN Online: 2942-3201

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Antje Gottberg, Diedrich Bühler, Bernhard Egger Der Gemeinsame Bundesausschuss als Motor für die Initiierung klinischer Studien? Eine kritische Analyse S. 14-20

doi.org/10.5771/1611-5821-2020-6

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Gesundheits- und Sozialpolitik (G&S)

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GuS Volume 73 (2019) Issue 3 ISSN Online: 2942-3201

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Dietrich Bühler, Antje Gottberg, Bernhard Egger Innovationsbewertung im Gemeinsamen Bundesausschuss: Tatsächlich zu langsam? S. 32-38

doi.org/10.5771/1611-5821-2019-3

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Effiziente Strukturen ärztlicher Versorgung

Martin Albrecht, Antje Freytag, Antje Gottberg, Philipp Storz

Series: Forschung und Entwicklung im Gesundheitswesen

Volume 1 2008

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Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 2-10

Abbildungsverzeichnis S. 11-12

Tabellenverzeichnis S. 13

Abkürzungsverzeichnis S. 14

Rückgang der Fachärzte in Praxen S. 15-16

Einsparpotenziale bei Mehrfachuntersuchungen überschätzt S. 16-17

Gesundheitspolitische Konsequenzen S. 17

Zur These der Ineffizienz der gesundheitlichen Versorgung und zur Bedeutung der „doppelten Facharztschiene“ S. 18-20

Arztdichte S. 21-25

Gesundheitsausgaben S. 25-34

Zwischenfazit Ressourceneinsatz S. 34-35

Gesundheitsbezogene Outcomes S. 35-40

Nutzerorientierte („beyond-health“-)Outcomes S. 40-44

Versorgungsqualität in Deutschland S. 44-46

Zwischenfazit zur Leistungsfähigkeit des Gesundheitssystems S. 46-47

Fazit S. 47

Arztdichte im intersektoralen Vergleich S. 48-55

Gesundheitsausgaben im intersektoralen Vergleich S. 55-61

Leistungsmengen im intersektoralen Vergleich S. 61-65

Verlagerungen vom stationären in den ambulanten Sektor S. 65-74

Fazit S. 74

Zum gegenwärtigen Erkenntnisstand S. 75-76

Daten und Methode S. 76-77

Ergebnis I: Umfang von Doppel- und Mehrfachuntersuchungen für ausgewählte Gebührenordnungsziffern S. 77-85

Ergebnis II: Häufigkeit von Arztwechseln S. 85-87

Ergebnis III: Kosten und Einsparpotentiale wiederholter Untersuchungen S. 87-91

Grenzen der Auswertung S. 91-92

Fazit S. 92-93

Demographische Entwicklung und Finanzierung S. 94-95

Integrationsmanagement S. 95-99

Konkurrenz durch Krankenhäuser S. 99-102

Konkurrenz innerhalb des ambulanten Sektors S. 102-104

Veränderungen der Angebotsstrukturen ambulanter Versorgung S. 104-105

Positionierung und Profilierung ambulanter fachärztlicher Versorgung S. 106-107

Optionen zur Überwindung der Sektoralisierung S. 107-109

Literaturverzeichnis S. 110-113

Autorinnen S. 114

doi.org/10.5771/9783845206622

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