Creating Institutions for the Digital Transformation in Vietnam
Policies and Management
Zusammenfassung
Das Buch befasst sich mit dringenden Fragen der heutigen Makro- und Mikromanagementpraxis in einem doppelten Kontext: der Vierten Industriellen Revolution und der digitalen Transformation in Vietnam. Die Realität zeigt auch die Grenzen der Fähigkeiten und Ressourcen bei der Lösung von wirtschaftlichen und sozialen Problemen auf. In Vietnam ist eine zunehmend aktive Beteiligung von Unternehmen, sozialen Organisationen und einzelnen Bürger:innen zu beobachten, die Seite an Seite mit den Behörden auf allen Ebenen an der Lösung von Gemeinschaftsproblemen arbeiten. Die Verwaltungssysteme müssen sich allmählich an die Rolle der Koordinierung der unterschiedlichen Erwartungen und Interessen der Verwaltungssubjekte anpassen.
Schlagworte
administrative systems 4. Industrielle Revolution businesses Bürger Digitale Transformation citizens Digitalisierung digital transformation digitalization Makromanagement Mikromanagement fourth industrial revolution Öffentliche Verwaltung institution building macromanagement Schaffung von Institutionen soziale Organisationen micromanagement public administration Unternehmen social organizations Verwaltungssysteme Verwaltungswissenschaft Vietnam- 189–204 The Quality of Vietnam’s Human Resources in Digital Transformation from a Skills Perspective 189–204
- 205–220 Cultivating Human Resources Affected by Technological Innovation in the Digital Environment. 205–220
- 233–242 The Digital Transformation of Our Working World – Human Resources as the Key to Success! 233–242
- 499–511 About the Authors 499–511