Jump to content
Bewertungskriterien für Social Enterprises / 4. Wirkungsmessung von Social Entrepreneurship/Entrepreneurs
Bewertungskriterien für Social Enterprises / 4. Wirkungsmessung von Social Entrepreneurship/Entrepreneurs
Contents
Chapter
Expand
|
Collapse
Page
Titelei/Inhaltsverzeichnis
Details
1–6
1 Einleitung
1–6
Details
1.1 Gegenstand der Arbeit
Details
1.2 Ziel der Arbeit
Details
1.3 Vorgehensweise
Details
7–32
2. Theoretische Grundlagen von SocialEntrepreneurship
7–32
Details
2.1 Historische Vorläufer und moderne Ausprägung des Begriffs „Social Entrepreneurship“
Details
2.2 Begriffsbestimmungen: Social Entrepreneur – Social Entrepreneurship
Details
2.2.1 Bestimmung der Begriffe anhand der Wortbestandteile
Details
2.2.2 Die wesentlichen Social-Entrepreneur-Definitionen
Details
2.2.3 Definitionen staatlicher Institutionen
Details
2.3 Zwischenfazit
Details
2.4 Soziale, kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen für Social Entrepreneurship in Deutschland
Details
2.4.1 Die soziale Marktwirtschaft
Details
2.4.2 Fehlende Kultur des Scheiterns, der Anerkennung, des Gründens
Details
2.4.3 Rechtliche Rahmenbedingungen
Details
2.4.4 Grundlagen der Finanzierungsmöglichkeiten
Details
33–52
3. Grundzüge betriebswirtschaftlicher Zielsysteme und ihre Anwendbarkeit auf Social Entrepreneurs
33–52
Details
3.1 Ziele und Zielsysteme
Details
3.2 Konkretisierung der Zieldimensionen
Details
3.2.1 Zielinhalt
Details
3.2.2 Zielausmaß
Details
3.2.3 Zeitlicher Bezugsrahmen von Zielen
Details
3.3 Zielsysteme von Social Entrepreneurs
Details
3.3.1 Das Social Impact-Ziel des Social Entrepreneurs
Details
3.3.2 Das finanzwirtschaftliche Ziel des Social Entrepreneurs
Details
3.4 Zielbeziehungen
Details
3.5 Social Entrepreneurs zwischen Konflikt und Komplementarität
Details
53–66
4. Wirkungsmessung von Social Entrepreneurship/Entrepreneurs
53–66
Details
4.1 Einordnung der Wirkungsmessung in den Kontext von Social Entrepreneurship und Social Impact
Details
4.2 Notwendigkeit einer Wirkungsmessung
Details
4.3 Social Return on Investment (SROI)
Details
4.4 iooi-Methode der Bertelsmann-Stiftung
Details
4.5 Europäische Kommission (GECES)
Details
4.6 Kritische Reflexion und Praxistauglichkeit einer monetären Bewertung von Social Impact
Details
67–78
5. Praxisbeispiel apeiros
67–78
Details
5.1 Darstellung des Social Enterprise apeiros
Details
5.2 Apeiros im Lichte des Wirkungskreislaufes (SRI)
Details
5.3 Apeiros als Beispiel für die generellen Implikationen aufInvestoren
Details
5.3.1 Bedeutung der immateriellen Ressourcen von Stefan Schwall
Details
5.3.2 Zielgruppenfokussierung
Details
5.3.3 Überwindung des vermeintlichen Zielkonfliktes
Details
79–82
6. Zusammenfassung und Fazit
79–82
Details
83–92
Literaturverzeichnis
83–92
Details
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
No access
Bewertungskriterien für Social Enterprises , page 53 - 66
4. Wirkungsmessung von Social Entrepreneurship/Entrepreneurs
Autoren
Julia Wetzel
DOI
doi.org/10.5771/9783828870918-53
ISBN print: 978-3-8288-4179-6
ISBN online: 978-3-8288-7091-8
Chapter Preview
Share
Download citation
RIS
BibTeX
Copy DOI link
doi.org/10.5771/9783828870918-53
Share by email
Share by email Nomos eLibrary
Recipient*
Sender*
Message*
Your name
Send message
This site is protected by reCAPTCHA and the Google
Privacy Policy
and
Terms of Service
apply.
