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Die Vollzugsorganisation als Entscheidungsfaktor des Verwaltungshandelns / Ergebnisse
Die Vollzugsorganisation als Entscheidungsfaktor des Verwaltungshandelns / Ergebnisse
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1–10
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–10
Details
11–14
I. Problemstellung
11–14
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15–36
II. Anlage der Untersuchung
15–36
Details
1. Erhebungsmethode
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2. Auswahl der Genehmigungsbehörden
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3. Auswahl der Verfahren
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4. Randbedingungen der Verfahren
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4.1. Behördliche Randbedingungen
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4.2. Betriebliche Randbedingungen
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4.2.1. Anlagenart
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4.2.2. Unternehmensgröße
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4.2.3. Externe Beratung
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4.2.4. Genehmigungsart
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37–200
III. Ergebnisse
37–200
Details
1. Verfahrenseinleitung
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1.1. Bekanntheit der behördlichen Zuständigkeit bei den Betreibern genehmigungspflichtiger Anlagen und der öffentlichen Verwaltung
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1.2. Verfahrensauslösender Anlaß
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1.3. Behördliche Vorantragsberatung
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1.3.1. Häufigkeit von Vorantragsberatungen
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1.3.2. Mitwirkung anderer Behörden
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1.3.3. Medien der Kommunikation bei der Vorantragsberatung
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1.3.4. Gegenstände der Vorantragsberatung
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2. Antragsbearbeitung (äußerlicher Verfahrensverlauf)
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2.1. Vollständigkeitsprüfung der Antragsunterlagen
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2.2. Unterrichtung des Antragstellers über den Gang des Verfahrens
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2.3. Beteiligung von Fachbehörden und sonstigen Stellen
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2.3.1. Umfang der Fachbehördenbeteiligung
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2.3.2. Art der beteiligten fachlichen Belange
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2.4. Kommunikation zwischen Antragsteller und Genehmigungsbehörde
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2.4.1. Häufigkeit der Kontakte (Kommunikationsdichte)
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2.4.2. Direkte und indirekte Beteiligung von Fachbehörden an der Kommunikation zwischen Antragsteller und Genehmigungsbehörde
Details
2.4.3. Medium der Kommunikation zwischen Antrag- steller und Genehmigungsbehörde
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2.4.4. Gegenstände der Kommunikation
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2.4.5. Behördliche Betriebsbegehungen bzw. -kontrollen
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3. Entscheidungsverlauf
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3 .1. Sachliche Kontroversen zwischen den Hauptbeteiligten
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3.1.1. Häufigkeit und Art der Kontroversen
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3.1.2. Gegenstände und Ausgang immissionsschutzrechtlicher Kontroversen
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3.1.3. Gegenstände und Ausgang nichtimmissionsschutzrechtlicher Kontroversen
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3.1.4. Einschaltung vorgesetzter Behörden
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3.2. Revision von Genehmigungsentwürfen
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3.3. Genehmigungsauflagen
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3.3.1. Nicht-immissionsschutzrechtliche (sonstige) Auflagen
Details
3.3.2. Immissionsschutzrechtliche Auflagen
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3.4. Förmliche Widersprüche und ihr Ausgang
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3.4.1. Häufigkeit von Widersprüchen
Details
3.4.2. Ausgang der Widerspruchsverfahren (Entscheidung der Genehmigungsbehörde)
Details
4. Verfahrensdauer(n)
Details
4.1. Die Verfahrensdauer als Gegenstand von Kritik und Gesetzesreformen
Details
4.2. Variationen der Gesamtdauer
Details
4.2.1. Mögliche Bezugspunkte der Berechnung
Details
4.2.2. Verschiedene Gesamtdauern im Vergleich
Details
4.2.2.1. Dauer ab Vollständigkeit der Antragsunterlagen bis zum Erlaß des Genehmigungsbescheids
Details
4.2.2.2. Dauer ab Antragseingang bis zum Erlaß des Genehmigungsbescheids
Details
4.2.2.3. Dauer ab erster Vorantragsberatung bis zum Erlaß des Genehmigungsbescheids
Details
4.3. Dauern einzelner Verfahrensabschnitte
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4.3.1. Vorantragsberatung(» Vorphase«)
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4.3.2. Vollst.ndigkeitsprüfung der Antragsunterlagen
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4.3.3. Fachbehördenbeteiligung
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4.3.3.1. Anforderung der Stellungnahmen durch die Genehmigungsbehörde (Fachbehördenbeiziehung)
Details
4.3.3.2. Fachbehördliche Anfertigung der Stellungnahmen
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4.3.4. Erstellung des Genehmigungsbescheids
Details
4.3.4.1. Erarbeitung der Endfassung
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4.3.4.2. Revision der Entwurfsfassung beim GAA-N
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4.3.5. Widerspruchsbearbeitung (»Nachphase«)
Details
4.4. Fazit
Details
201–210
IV. Zusammenfassung: Bilanz des Modellvergleichs
201–210
Details
211–213
V. Literaturverzeichnis
211–213
Details
214–220
VI. Tabellenverzeichnis
214–220
Details
221–240
VII. Anhang (ergänzende Tabellen)
221–240
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CC-BY
Access
Die Vollzugsorganisation als Entscheidungsfaktor des Verwaltungshandelns , page 37 - 200
Ergebnisse
Autoren
Leonie Breunung
DOI
doi.org/10.5771/9783748911074-37
ISBN print: 978-3-7890-6978-9
ISBN online: 978-3-7489-1107-4
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