Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende binden - Nomos eLibrary

Sozialwirtschaft / Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende binden

Sozialwirtschaft / Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende binden

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 5–5 Editorial 5–5
  - Was wir für wen warum machen – und wie wir es finanzieren
- 7–16 Titel 7–16
  - 7–9 In fünf Schritten zum richtigen Etat Kai Fischer Kai Fischer 7–9
  - 10–13 Werteorientiertes Management mit Kennzahlen Werner Nauerth Werner Nauerth 10–13
  - 14–16 Wenn Leistungsträger nicht zahlen Martin Nanzka Martin Nanzka 14–16
- 17–23 Magazin 17–23
  - 17–19 Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende binden Maria Laura Bono, Kurt Mayer Maria Laura Bono, Kurt Mayer 17–19
  - 20–23 Prozesse verbessern, Wirkungen steigern Helmut Kreidenweis Helmut Kreidenweis 20–23
- 24–42 Rubriken 24–42
  - 24–25 Freihandel und Freie Wohlfahrt Gerhard Timm Gerhard Timm 24–25
  - 26–27 Motiviert von Anfang an Matthias Hartkamp Matthias Hartkamp 26–27
  - 28–29 Unternehmenskooperationen steuerneutral gestalten Stefan Schick, Markus Beckers Stefan Schick, Markus Beckers 28–29
  - 30–31 Wenn der Vorstand hauptamtlich tätig werden soll Ingo Pezina Ingo Pezina 30–31
  - 32–33 Schafft die Beurteilungssysteme ab! Klaus Kissel Klaus Kissel 32–33
  - 34–35 Mit Fotos überzeugen Dieter Herbst Dieter Herbst 34–35
  - 36–37 Viel Luft nach oben Brigitte Reiser Brigitte Reiser 36–37
  - 38–39 Ohne Kooperation geht es nicht Michael Graf Michael Graf 38–39
  - 40–41 Mein Buch 40–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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Sozialwirtschaft , page 17 - 19

Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende binden

Autoren

Maria Laura Bono Kurt Mayer

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2015-4-17
- ISSN: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
Zusammenfassung

Bei der Suche nach den personalwirtschaftlichen Erfolgsfaktoren wird oft ein Aspekt vergessen: die Perspektive der Mitarbeitenden, der faktisch jedoch eine zentrale Bedeutung zukommt. Was wirklich zählt, so das Ergebnis einer österreichischen Studie, ist weniger die Intention der Personalleitung als die Wahrnehmung der Mitarbeitenden.
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