Unternehmensführung: Das Ganze im Blick

Francesca Reinecke; Thilo Koch; Bernd Schwien

doi:10.5771/1613-0707-2015-3-21

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- 5–5 Editorial 5–5
  - Lösungen suchen und weitersagen
- 7–20 Titel 7–20
  - 7–10 Inklusion verlangt Organisationsentwicklung Michael Komorek, Christiane Völz Michael Komorek, Christiane Völz 7–10
  - 11–14 Chancen erarbeiten, Grenzen erweitern Dieter Kaufmann, Irene Kolb-Specht, Wolfram Keppler Dieter Kaufmann, Irene Kolb-Specht, Wolfram Keppler 11–14
  - 15–18 Kommune: Lebensraum Stadt Ursula Frenz Ursula Frenz 15–18
  - 19–20 Dokumentation: Gehalt als Inklusionsanreiz 19–20
- 21–23 Magazin 21–23
  - Unternehmensführung: Das Ganze im Blick Francesca Reinecke, Thilo Koch, Bernd Schwien Francesca Reinecke, Thilo Koch, Bernd Schwien
- 24–42 Rubriken 24–42
  - 24–25 Sozialpolitik: Nicht Teil des Problems, sondern Teil der Lösung sein Joachim Rock Joachim Rock 24–25
  - 26–27 Personal: Mediation als betriebliche Gesundheitsförderung Monika Heilmann Monika Heilmann 26–27
  - 28–29 Wirtschaftlichkeits-Berechnungen erfordern umfassende Marktkenntnisse Dorothee Junkermann Dorothee Junkermann 28–29
  - 30–31 Recht: Regel und Ausnahmen fordern die Unternehmen beim Mindestlohn Golo Busch, Dorothee Cordes Golo Busch, Dorothee Cordes 30–31
  - 32–33 360°-Feedback: Entwicklungsprozesse steuern und evaluieren Marion Wegner Marion Wegner 32–33
  - 34–35 Krisen-Kommunikation im Fall des Falles Susanne Vaudt, Ulrike Posch Susanne Vaudt, Ulrike Posch 34–35
  - 36–37 Mit Online-Spielen gegen die Einsamkeit Johannes Pflegerl Johannes Pflegerl 36–37
  - 38–39 Literatur: Gemeinwohlorientierte Dienstleistungen in der Europäischen Union Peter Eichhorn Peter Eichhorn 38–39
  - 40–41 Mein Buch 40–41
  - 42–42 Das Letzte 42–42
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Sozialwirtschaft , Seite 21 - 23

Unternehmensführung: Das Ganze im Blick

Autoren

Francesca Reinecke Thilo Koch Bernd Schwien

DOI
- doi.org/10.5771/1613-0707-2015-3-21
- ISSN print: 1613-0707
- ISSN online: 2942-3481
Zusammenfassung

Die Verknüpfung mehrerer Komponenten bei der Unternehmensführung zu einer ganzheitlichen Sichtweise ist in einigen Sozialunternehmen bereits weit vorangeschritten, wie eine Befragung zu integrierten Managementsystemen in Non-Profit-Organisationen ergeben hat. Francesca Reinecke (Foto links), Thilo Koch (Foto mitte) und Prof. Dr. Bernd Schwien (Foto rechts) von der Fachhochschule Nordhausen stellen die Ergebnisse der Studie vor. Die Autoren kommen zu dem Ergebnis, dass zumindest die befragten großen Sozialunternehmen nach derzeitigem Stand auf einem guten Weg sind, ihr Management als Ganzes strategisch zu betrachten und zielgerichtet operativ umzusetzen.
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