Influence of internal and external relationships of foreign subsidiaries on innovation performance. Evi- dence from Germany, Czech Republic and Romania

Tomasz Gołębiowski; Małgorzata Stefania Lewandowska

doi:10.5771/0949-6181-2015-3-304

Contents
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- 273–276 Titelei/Inhaltsverzeichnis 273–276
- 277–278 Editorial Anna Soulsby Anna Soulsby 277–278
- 279–390 Articles 279–390
  - 279–303 Return migration, informal learning, human capital development and SME internationalization in the CEE region: A systematic literature review Tim Gittins, Matthias Fink Tim Gittins, Matthias Fink 279–303
  - 304–327 Influence of internal and external relationships of foreign subsidiaries on innovation performance. Evi- dence from Germany, Czech Republic and Romania Tomasz Gołębiowski, Małgorzata Stefania Lewandowska Tomasz Gołębiowski, Małgorzata Stefania Lewandowska 304–327
  - 328–359 Outward FDI of Polish firms: The role of motives, entry modes and location factors Marian Gorynia, Jan Nowak, Piotr Trąpczyński, Radosław Wolniak Marian Gorynia, Jan Nowak, Piotr Trąpczyński, Radosław Wolniak 328–359
  - 360–390 Success factors and development barriers perceived by the Polish born global companies. Empirical study results Lidia Danik, Izabela Kowalik Lidia Danik, Izabela Kowalik 360–390
- 391–407 News/Information 391–407
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JEEMS Journal of East European Management Studies , page 304 - 327

Influence of internal and external relationships of foreign subsidiaries on innovation performance. Evi- dence from Germany, Czech Republic and Romania

Autoren

Tomasz Gołębiowski Małgorzata Stefania Lewandowska

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2015-3-304
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Der Artikel beurteilt den Einfluss der internen und externen Auslandsniederlassungsbeziehungen auf die Produktinnovationsleistung. Die Daten wurden aus der CIS-Datenbank für die Jahre 2006-2008 gezogen und umfassen 1747 etablierte Auslandsniederlassungen in Deutschland, 385 in Tschechien und 276 in Rumänien. Die Analyse, die auf einem Strukturgleichungsmodell basiert, zeigt einen positiven Einfluss sowohl von internen Auslandsniederlassungsbeziehungen (mit lokalen und ausländischen Partnern) als auch von externen Verbindungen auf Produkt- und Marketinginnovationen. Dieser Einfluss ist in den in Deutschland ansässigen Tochtergesellschaften am stärksten. Außerdem wurde ein signifikant positiver Einfluss von internen Auslandsniederlassungsbeziehungen auf externe Innovationskooperationen gefunden. Die Forschungsergebnisse weisen auf eine verhältnismäßig stärkere interne und externe Einbettung von in Deutschland etablierten Tochtergesellschaften als von Auslandsniederlassungen, die in den untersuchten Transformationswirtschaften ansässig sind, hin.

Abstract

The paper assesses the influence of foreign-owned subsidiaries’ (FS) intra- and inter-organizational relationships on product innovation performance. Data drawn from CIS figures for the 2006-2008 cover 1747 FS established in Germany, 385 FS in the Czech Republic, and 276 FS in Romania. Our analysis, employing the structural equation model, reveals a positive influence of FS internal relationships (with both local and foreign partners) and of FS external linkages on product and marketing innovation, the strongest in Germany-based FS. Moreover, a significant positive influence of FS internal relationships on external innovation cooperation is shown. Results suggest a relatively deeper embeddedness of Germany-based FS than of FS located in analysed transition economies.
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