Drivers and strategies of international new ventures from a Central European transition economy

Witold Nowiński; Alex Rialp

doi:10.5771/0949-6181-2013-2-191

Contents
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- Titelei/Inhaltsverzeichnis
- 171–172 Editorial Anna Soulsby Anna Soulsby 171–172
- 173–289 Articles 173–289
  - 173–190 Performance management system implementation in a Southeast European transitional country Aleksandar Jankulović, Vladimir Skorić Aleksandar Jankulović, Vladimir Skorić 173–190
  - 191–231 Drivers and strategies of international new ventures from a Central European transition economy Witold Nowiński, Alex Rialp Witold Nowiński, Alex Rialp 191–231
  - 232–263 Determinants of foreign direct investment ownership mode choice: Evidence from Nordic investments in Central and Eastern Europe Jorma Larimo, Ahmad Arslan Jorma Larimo, Ahmad Arslan 232–263
  - 264–289 Management disclosure practices for disaggregated (financial) information in Slovenian unlisted companies Daniel Zdolsek, Iztok Kolar Daniel Zdolsek, Iztok Kolar 264–289
- 290–304 News/Information 290–304
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 191 - 231

Drivers and strategies of international new ventures from a Central European transition economy

Autoren

Witold Nowiński Alex Rialp

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2013-2-191
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Dieser Artikel trägt zur Theorie der Internationalisierung von KMU mittels regional spezifischer Aussagen über die frühe Internationalisierung mittel- und osteuropäischer Unternehmen bei. Die spezielle Behandlung der ‘international new ventures‘ in diesen Volkswirtschaften erscheint aufgrund von spezifischen Einschränkungen für ihre Gründer, vor allem aber aufgrund von begrenzten finanziellen Mitteln und geringem Human- und Sozialkapital gerechtfertigt. Die regional spezifischen Treiber, die zur frühen Internationalisierung beitragen, schließen inländische Markteintrittsbarrieren und Arbitrage-Möglichkeiten in Bezug auf die höhere Kaufkraft der Verbraucher aus den entwickelten Volkswirtschaften mit ein. Darüber hinaus nutzen die ‘international new ventures‘ der Region Effektuierung und Bricolage, um Einschränkungen im Bereich der Ressourcen zu überwinden, die kontrollierten Ressourcen zu nutzen und sich flexibel an die Marktsituation anzupassen.

Abstract

This paper contributes to SME internationalization theory by offering region-specific propositions on early internationalization of Central and Eastern European (CEE) firms. We suggest that special treatment of international new ventures from CEE transition economies is justified due to constraints faced by their founders, particularly not only limited financial resources but also relatively low human and social capital. We propose that some of the region-specific drivers which contribute to early internationalization involve domestic market entry barriers and arbitrage opportunities related to the higher purchasing power of consumers from developed economies. Additionally, we find that in order to overcome resource limitations, CEE international new ventures apply effectuation and bricolage to exploit controlled resources and flexibly adapt to the market situation.
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