East German economic elites and their companies two decades after the transformation (“Wende”): Still following the patterns of the 1990s

Bernd Martens

doi:10.5771/0949-6181-2008-4-305

Contents
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- I–IV Titelei/Inhaltsverzeichnis I–IV
- 280–281 Editorial Katharina Bluhm, Vera Trappmann Katharina Bluhm, Vera Trappmann 280–281
- 282–377 Articles 282–377
  - 282–290 Economic Elites in enlarged Europe Katharina Bluhm, Vera Trappmann Katharina Bluhm, Vera Trappmann 282–290
  - 291–304 Multipositional and transnational members of the Hungarian economic elite at the end of the 1990s: Their social characteristics and income chances György Lengyel György Lengyel 291–304
  - 305–326 East German economic elites and their companies two decades after the transformation (“Wende”): Still following the patterns of the 1990s Bernd Martens Bernd Martens 305–326
  - 327–359 The changing roles of the post- transitional economic elite in Poland Krzysztof Jasiecki Krzysztof Jasiecki 327–359
  - 360–377 Who won the contest for a new property class? Structural transformation of elites in the Visegrád Four region Jan Drahokoupil Jan Drahokoupil 360–377
- 378–392 News / Information 378–392
- 393–394 Contents of JEEMS Vol 13, 2008 393–394
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JEEMS Journal of East European Management Studies , page 305 - 326

East German economic elites and their companies two decades after the transformation (“Wende”): Still following the patterns of the 1990s

Autoren

Bernd Martens

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2008-4-305
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Befragungsdaten von Leitern eigenständiger Industrieunternehmen der Größenklassen 50 bis 1,000 Beschäftigte werden genutzt, um gegenwärtige Entwicklungen ostdeutscher Wirtschaftseliten zu beschreiben. Es werden vier Analysedimensionen berücksichtigt: (1) die Reproduktion ökonomischer Eliten nach der Wende und ihre Auswirkung auf die Unternehmensführungen heute; (2) die Entwicklung "familienkapitalistischer" Strukturen in Ostdeutschland und Prozesse der sozialen Schließung; (3) Qualifikationsprofile des Managements sowie (4) Einstellungsunterschiede zwischen ost- und westdeutschen Wirtschaftseliten. Die ostdeutschen Unternehmungsleitungen umfassen immer noch viele Personen, die in der DDR-Wirtschaft sozialisiert wurden. Aufgrund der Altersstruktur dieser ostdeutschen Eliten ist ein künftiger Generationswechsel an der Spitze von Unternehmen wahrscheinlich, dessen mögliche Folgen für Unternehmen und betriebliche Sozialordnungen diskutiert werden.

Abstract

Surveys among entrepreneurs and managing directors of companies with 50 to 1,000 employees are used to describe features of managerial elites in East Germany. The paper looks at four dimensions: (1) the reproduction of economic elites during the transformation period and its current consequences; (2) the development of "family capitalism" and processes of social closure; (3) qualification patterns of management; and (4) different attitudes of East and West German elites. Managers who were socialised in state socialist combines are still a large proportion of East German economic elites. Owing to their age distribution, changes in top management will be probable, and their effects on enterprises and social relations are discussed in the paper.
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