Personalstrategien und Unternehmenskulturen von Unternehmen in den neuen Bundesländern - eine Diskussion empirischer Ergebnisse

Michael Steinhöfel

doi:10.5771/0949-6181-1996-2-36

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
- 5–6 Editorial Eckhard Dittrich Eckhard Dittrich 5–6
- 7–52 Articles 7–52
  - 7–35 Evolution of Organizational Forms in the Transition Period of Hungary Miklós Dobák, Ernõ Tari Miklós Dobák, Ernõ Tari 7–35
  - 36–52 Personalstrategien und Unternehmenskulturen von Unternehmen in den neuen Bundesländern - eine Diskussion empirischer Ergebnisse Michael Steinhöfel Michael Steinhöfel 36–52
- 53–75 Forum 53–75
  - 53–53 Joint Ventures in Russia Rainhart Lang Rainhart Lang 53–53
  - 54–59 Die Entwicklung von Joint Ventures in Rußland Georgij Bagijev, Alexander Parfenov Georgij Bagijev, Alexander Parfenov 54–59
  - 60–64 Western Capital in the Russian economy Gennadij G. Zaitsev, B.F. Uvarov Gennadij G. Zaitsev, B.F. Uvarov 60–64
  - 65–69 Joint Ventures in Russia (Regional aspects) Daria V. Nesterova, Ludmilla N. Popova Daria V. Nesterova, Ludmilla N. Popova 65–69
  - 70–71 Unternehmenskulturelle Anpassungsprobleme in deutschen Joint Ventures (by D. Holtbrügge) - a short comment Ludmilla Suchodoeva Ludmilla Suchodoeva 70–71
  - 72–75 Wirtschaften im Land der unbegrenzten Unmöglichkeiten? Axel Schubert Axel Schubert 72–75
- 76–78 Book Reviews 76–78
- 79–83 News / Information 79–83
- 84–85 Column 84–85
  - Management ideology - off the shelf? Graham Hollinshead Graham Hollinshead
- 86–87 Guideline for Authors 86–87
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CC-BY Access

JEEMS Journal of East European Management Studies , page 36 - 52

Personalstrategien und Unternehmenskulturen von Unternehmen in den neuen Bundesländern - eine Diskussion empirischer Ergebnisse

Autoren

Michael Steinhöfel

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-1996-2-36
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Der Beitrag setzt sich mit den Zusammenhängen zwischen Personalstrategien und Unternehmenskulturen in den neuen Bundesländern auseinander. Er basiert auf Ergebnissen aus einem seit 1993 andauernden Projekt zum Umgang mit dem Personal beim Übergang von der Plan- zur Marktwirtschaft. Der Verfasser stellt die im Forschungsverlauf identifizierten Typen von Personalstrategien dar und diskutiert den Einfluß dieser Strategien auf die Entwicklung und Modifizierung von Unternehmenskulturen.

Abstract

This article deals with the relations between human ressources strategies and corporate cultures in the New Bundeslaender. It is based on the results of a research project on personnel management within the tranformation from central planned to market economy. The project lasts since 1993. The author discusses the identified types of human ressources strategies and their influence on the development and changes of corporate cultures.
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