E-Government: das fortgesetzte Scheitern an der Realität

Martin Wind

doi:10.5771/0947-9856-2017-4-175

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 169–169 Titelei/Inhaltsverzeichnis 169–169
- 170–170 Auf ein Wort... Tino Schuppan, Holger Hünemohr Tino Schuppan, Holger Hünemohr 170–170
- 171–174 Vom Digitaldialog zu einer digitalen Strategie für das ganze Land Heike Raab Heike Raab 171–174
- 175–178 E-Government: das fortgesetzte Scheitern an der Realität Martin Wind Martin Wind 175–178
- 179–184 Digitalisierung im Mehrebenengefüge – die Rolle der Kreise Sönke E. Schulz Sönke E. Schulz 179–184
- 185–196 Praktische Herausforderungen für das Gelingen der digitalen Verwaltungs transformation aus kommunaler Sicht Andreas Engel Andreas Engel 185–196
- 197–201 Open Government: „Demokratie heißt zuhören und die Hand reichen.“ Jörn von Lucke Jörn von Lucke 197–201
- 202–212 Open Government – Der Zenit ist überschritten Herbert Kubicek Herbert Kubicek 202–212
- 213–218 Komplexität von Smart Cities: Ein nutzenstiftender Gestaltungsauftrag für die öffentliche Verwaltung André Göbel, Carlos Ferrero-Calle André Göbel, Carlos Ferrero-Calle 213–218
- 219–224 Verhindert Digitalisierung Digitalisierung? Petra Wolf Petra Wolf 219–224
- 224–224 Impressum 224–224
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
Access

VM Verwaltung & Management , page 175 - 178

E-Government: das fortgesetzte Scheitern an der Realität

Autoren

Martin Wind

DOI
- doi.org/10.5771/0947-9856-2017-4-175
- ISSN: 0947-9856
- ISSN online: 2942-352X
Zusammenfassung

Nicht technische Systeme, sondern strukturelle Gegebenheiten des öffentlichen Sektors und ein fundiertes Verständnis von der Gestaltung soziotechnischer Systeme sind maßgeblich für das Gelingen von Innovationen. Dass dies nicht längst als gesicherte Lehre aus zurückliegenden Phasen der nformatisierung in die Praxis Einzug gehalten hat, liegt auch an mangelnder Fehlerkultur und Geschichtslosigkeit der relevanten Institutionen.
Share