Verwaltung 4.0: Modernisierungsrelevant oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Tino Schuppan; Stefanie Köhl

doi:10.5771/0947-9856-2016-1-27

Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Auf ein Wort... Peter Sondermann Peter Sondermann 2–2
- 3–13 Die Passagiere tanzen auf der Titanic – während der Eisberg naht! Hermann Hill Hermann Hill 3–13
- 14–26 Symbolische Haushaltspolitik Lars Holtkamp Lars Holtkamp 14–26
- 27–33 Verwaltung 4.0: Modernisierungsrelevant oder alter Wein in neuen Schläuchen? Tino Schuppan, Stefanie Köhl Tino Schuppan, Stefanie Köhl 27–33
- 34–39 Big Data: Evolution des Verwaltungscontrollings Andreas Schmid Andreas Schmid 34–39
- 40–46 Interkommunale Zusammenarbeit anders betrachtet Stefan Kasperczyk Stefan Kasperczyk 40–46
- 47–54 E-Petitionen im Kontext von E-Government – Neue Einflusspotenziale für die Bürgerinnen und Bürger? Markus Reiners Markus Reiners 47–54
- 55–56 Nachrichten 55–56
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VM Verwaltung & Management , page 27 - 33

Verwaltung 4.0: Modernisierungsrelevant oder alter Wein in neuen Schläuchen?

Autoren

Tino Schuppan Stefanie Köhl

DOI
- doi.org/10.5771/0947-9856-2016-1-27
- ISSN: 0947-9856
- ISSN online: 2942-352X
Zusammenfassung

In dem vorliegenden Beitrag wird der mit dem Begriff „Verwaltung 4.0“ im Zusammenhang stehende Modernisierungsansatz kritisch analysiert. Hintergrund ist, dass gerade im Kontext der Nutzung von Informationstechniken nicht selten sehr einseitig aufgeladene Leitbilder die Modernisierungsdiskussion prägen, die zudem vielfach wenig anschlussfähig an (verwaltungs-)organisatorische Fragen sind. Vorliegend werden Begriffe und Konzepte reflektiert und in eine verwaltungswissenschaftliche Perspektive eingeordnet. Beispiele konkretisieren das Modernisierungspotenzial, zeigen aber auch Risiken auf. Im Ergebnis wird für eine bewusste(re) Gestaltung unter Berücksichtigung so genannter Public-Sector-Werte plädiert, die besonders organisatorische Aspekte einschließt.
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