Autorität in den internationalen Beziehungen

Andrea Liese

doi:10.5771/0946-7165-2020-1-97

Contents
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- 1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
- 3–4 Editorial Tine Hanrieder, Bernhard Zangl Tine Hanrieder, Bernhard Zangl 3–4
- 5–93 Aufsätze 5–93
  - 5–36 Zwischen Hoffen und Bangen: Zum Verhältnis von Autorität, Politisierung und Demokratisierung in internationalen Organisationen Christian Kreuder-Sonnen, Bernhard Zangl Christian Kreuder-Sonnen, Bernhard Zangl 5–36
  - 37–68 Wie und warum kommunizieren internationale Organisationen? Zum problematischen Verhältnis von Politisierung und Öffentlichkeitsarbeit Matthias Ecker-Ehrhardt Matthias Ecker-Ehrhardt 37–68
  - 69–93 To be or not to be? Lebensdynamiken internationaler Organisationen im Spannungsfeld von internationaler Autorität und nationalstaatlicher Souveränität Gisela Hirschmann Gisela Hirschmann 69–93
- 94–162 Forum 94–162
  - 94–96 Die Zukunft des Weltregierens. Michael Zürn zum 60. Geburtstag Tine Hanrieder, Bernhard Zangl Tine Hanrieder, Bernhard Zangl 94–96
  - 97–109 Autorität in den internationalen Beziehungen Andrea Liese Andrea Liese 97–109
  - 110–120 Das globale Unten: Die Konstruktion eines globalen medizinischen Südens in den USA Tine Hanrieder Tine Hanrieder 110–120
  - 121–136 Internationale Autorität und Nationale Diktatur Alexandros Tokhi Alexandros Tokhi 121–136
  - 137–150 „Ein Europa, das schützt“. Zum Verhältnis von Versicherheitlichung und Politisierung am Beispiel europäischer Sicherheit Ulrich Schneckener Ulrich Schneckener 137–150
  - 151–162 Global Governance als Polycentric Governance Benjamin Faude Benjamin Faude 151–162
- 163–167 Abstracts 163–167
- 168–170 Mitteilungen der DVPW-Sektion „Internationale Beziehungen“ 168–170
- 171–172 Autorinnen und Autoren 171–172
- 173–173 Impressum 173–173
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ZIB Zeitschrift für Internationale Beziehungen , page 97 - 109

Autorität in den internationalen Beziehungen

Autoren

Andrea Liese

DOI
- doi.org/10.5771/0946-7165-2020-1-97
- ISSN: 0946-7165
- ISSN online: 2942-1233
Zusammenfassung

Der Beitrag setzt sich würdigend und kritisch mit Michael Zürns Arbeiten zur internationalen Autorität auseinander. Dessen potenziell autoritatives Autoritätskonzept weist mehrere Vorzüge auf: Erstens bietet es eine Erklärung für ein Paradox. Warum sollten souveräne Staaten die Kompetenz Externer anerkennen, ihnen Ratschläge zu geben bzw. Forderungen an sie zu richten, und zudem noch bereit sein, diesen zu folgen? Zweitens konkretisiert es die u.a. bei Hannah Arendt angelegte Idee der fraglosen Anerkennung, indem es Autoritätsadressaten zugesteht, bestimmte Qualitäten der Autorität zu prüfen. Drittens entkoppelt es Legitimität und Autorität, ohne die Legitimationsbedürftigkeit von Autorität zu opfern. Dies anerkennend plädiert der Beitrag aber dafür, die Legitimationsbedürftigkeit internationaler Autorität nicht auf formal institutionalisierte Beziehungen zu reduzieren, sondern diese auch weiterhin auf informellere, d.h. der Praxis entstammende, Anerkennung und Folgebereitschaft innerhalb von Autoritätsbeziehungen zu beziehen. Die überzeugende begründungstheoretische Fundierung von Autorität sollte zudem nicht dazu verführen, Sozialisationsprozesse in Autoritätsbeziehungen zu übersehen, zumal deren Legitimität kritisch hinterfragbar ist.
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