Preisdruck in globalen Wertschöpfungsketten und seine Auswirkungen auf Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz

Mark Anner

doi:10.5771/0342-300X-2021-1-28

Contents
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- 1–1 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–1
- 2–2 Editorial 2–2
  - Ökonomisches und soziales Upgrading in globalen Wertschöpfungsketten Hansjörg Herr, Christina Teipen, Petra Dünhaupt, Fabian Mehl Hansjörg Herr, Christina Teipen, Petra Dünhaupt, Fabian Mehl
- 3–60 Aufsätze 3–60
  - 3–11 Soziales Upgrading und Beschäft igtenmacht in globalen Wertschöpfungsketten Kristoffer Marslev, Cornelia Staritz, Gale Raj-Reichert, Leonhard Plank Kristoffer Marslev, Cornelia Staritz, Gale Raj-Reichert, Leonhard Plank 3–11
  - 12–19 Soziales Upgrading und industrielle Beziehungen im Globalen Süden Christina Teipen, Fabian Mehl Christina Teipen, Fabian Mehl 12–19
  - 20–27 Der Mangel an ökonomischem und sozialem Upgrading in der Elektronik- und Bekleidungsindustrie in Vietnam. Risiken systematischer Barrieren Do Quynh Chi Do Quynh Chi 20–27
  - 28–36 Preisdruck in globalen Wertschöpfungsketten und seine Auswirkungen auf Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz Mark Anner Mark Anner 28–36
  - 37–43 Plattformkapitalismus Made in China: Digitalisierung der Niedriglohnproduktion? Boy Lüthje Boy Lüthje 37–43
  - 44–52 Kollektives Handeln als Voraussetzung für die wirtschaftliche und soziale Aufwertung. Theoretische Überlegungen und Beispiele aus landwirtschaftlichen Lieferketten Christoph Scherrer, Ismail Doga Karatepe Christoph Scherrer, Ismail Doga Karatepe 44–52
  - 53–60 Ökonomisches Upgrading in globalen Wertschöpfungsketten. Wie viel Raum bleibt Entwicklungsländern für Industriepolitik? Petra Dünhaupt, Hansjörg Herr Petra Dünhaupt, Hansjörg Herr 53–60
- 61–70 Aus der Praxis 61–70
  - 61–65 Nationale Tarifverträge plus globale Einkaufspraktiken – ein Weg zu existenzsichernden Löhnen Frank Hoffer Frank Hoffer 61–65
  - 66–70 Lieferkettengesetz – wie wird es wirksam? Stefanie Lorenzen Stefanie Lorenzen 66–70
- 71–75 Debatte 71–75
  - 71–72 Deutschland braucht ein Lieferkettengesetz für verantwortungsvolle Unternehmensführung in globalen Wertschöpfungsketten Frank Zach Frank Zach 71–72
  - 73–75 Regulierung von Lieferketten – die europäische Aufgabe Bernd Lange, Tim Peter Bernd Lange, Tim Peter 73–75
- 76–79 Buchbesprechungen 76–79
- 80–83 Abstracts 80–83
- 84–84 Hinweise für Autorinnen und Autoren 84–84
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WSI-Mitteilungen , page 28 - 36

Preisdruck in globalen Wertschöpfungsketten und seine Auswirkungen auf Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz

Autoren

Mark Anner

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2021-1-28
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Machtungleichgewichte in den globalen Wertschöpfungsketten (GWK) werden mit Niedriglöhnen, langen Arbeitszeiten und Verletzungen der Koalitionsfreiheit in Verbindung gebracht. Weniger gut ist untersucht, wie sich die Machtungleichgewichte in den GWK auf die Arbeitsintensität sowie auf Gewalt und Belästigungen am Arbeitsplatz auswirken. Dieser Beitrag versucht diese Lücke durch Umfragen in der indischen Textilexportindustrie zu schließen. Den Befunden zufolge berichten 64 % der Arbeiter*innen, sie hätten bereits verbale Übergriffe erlebt, in den meisten Fällen, weil sie vom Management aufgezwungene Produktionsziele nicht erfüllt hatten. Lösungsansätze für solche Probleme setzen eine Ratifikation der ILO-Konvention 190 und Veränderungen der länderspezifischen Vorschriften voraus. Außerdem müssen die Unternehmen an der Spitze der GWK ihre Einkaufspraktiken ändern, wenn diese zur Gewalt am Arbeitsplatz beitragen, und sich in ihren Wertschöpfungsketten auf bindende Abkommen einlassen, durch die Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz verhindert werden, wie es an dem neuen Abkommen aus Lesotho deutlich wird.
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