Dieser Artikel liefert eine empirische Definition von sozialem Unternehmertum basierend auf der Selbstwahrnehmung von sozialen Unternehmerinnen und Unternehmern in der Schweiz. Diese schreiben sozialem Unternehmertum einen unternehmerischen Effort, Fokus auf die Nutzenbefriedigung ihrer Kunden, sowie Gewinnorientierung bei gleichzeitig sozialer Orientierung zu. Demzufolge deutet die Studie darauf hin, dass soziale Unternehmerinnen und Unternehmer ihre Organisation eher als ein klassisches Unternehmen wahrnehmen, als eine Nonprofit-Organisation. Ein Blick in die bestehende Literatur zeigt jedoch, dass sehr wohl Unterschiede zwischen klassischem und sozialem Unternehmertum feststellbar sind. Dies vor allem hinsichtlich folgender Themen: Mission, Unternehmer, Mitarbeitende, Zielgruppe, Relevanz von Gewinn und Wachstum, Wirkungsmessung und Kontextfaktoren. In dieser Gleich- und Andersartigkeit liegt das Potential von sozialem Unternehmertum, das zu weiterführender Forschung einlädt.
This article provides an empirically based definition of social entrepreneurship derived from self-perceptions of Swiss social entrepreneurs. According to them, social entrepreneurship is characterized by an entrepreneurial effort, it aims to provide an individual benefit for the customer or client, and being profitable is essential while having a strong social focus. Hence, the survey indicates that social entrepreneurs perceive their organization more as a business enterprise than as a non-profit organization. However, a look at existing literature comparing business and social entrepreneurship shows notable differences with regard to the following topics: mission, entrepreneur, followers and staff, main target groups, relevance of profit and growth, performance measurement, and entrepreneurial context. These commonalities and differences show the potential of social entrepreneurship and invites for further research.
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