Arbeitsmarkt Wissenschaft - Strukturen und Trends

Silke Gülker

doi:10.5771/0342-300X-2010-5-227

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 226–226 Editorial Dagmar Simon, Andreas Knie, Silke Gülker Dagmar Simon, Andreas Knie, Silke Gülker 226–226
- 227–233 Arbeitsmarkt Wissenschaft - Strukturen und Trends Silke Gülker Silke Gülker 227–233
- 234–241 Hochschulmanagement - Auf dem Weg zu einer neuen Profession? Katharina Kloke, Albrecht Blümel, Georg Krücken Katharina Kloke, Albrecht Blümel, Georg Krücken 234–241
- 242–248 Auf der Suche nach der Innovation: Grenzgänger zwischen Wissenschaft und Wirtschaft Andreas Knie, Marc Torka Andreas Knie, Marc Torka 242–248
- 249–256 Berufseinstiege - Promotionen - Kompetenzen: Hochschulen und Absolventen vor neuen Herausforderungen Michael Grotheer Michael Grotheer 249–256
- 257–263 Neue Signale für den Arbeitsmarkt - Zur Akzeptanz gestufter wissenschaftlicher Abschlüsse in der betrieblichen Praxis Hans-Peter Klös Hans-Peter Klös 257–263
- 264–270 Arbeitsfeld Wissenschaft und Geschlechtersegregation Karin Zimmermann, Hildegard Matthies Karin Zimmermann, Hildegard Matthies 264–270
- 271–276 Dauerhaft exzellent? Personalrekrutierung und Modelle nachhaltiger Karrierentwicklung im Kontext der Exzellenzinitiative Dagmar Simon, Sebastian Bukow, Michael Sondermann Dagmar Simon, Sebastian Bukow, Michael Sondermann 271–276
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WSI-Mitteilungen , page 227 - 233

Arbeitsmarkt Wissenschaft - Strukturen und Trends

Autoren

Silke Gülker

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2010-5-227
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Der Beitrag widmet sich der Frage, ob und inwiefern sich der Arbeitsmarkt Wissenschaft aktuell verändert. Dafür werden zunächst die traditionellen Charakteristika dieses spezifischen Arbeitsmarktsegmentes beleuchtet: Die Orientierung der Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler an Reputation, die neben dem Lohn ein zentraler Bewertungsmaßstab ist. Typisch sind weiterhin eine lose Kopplung zwischen Wissenschaftlern und ihrer arbeitgebenden Wissenschaftsorganisation und, daraus resultierend, lange Phasen vertraglicher Unsicherheit. Überprüft wird, ob derzeit beobachtbare Trends, wie eine zunehmende Organisationswerdung der Universität sowie ein verändertes Verhältnis von Wissenschaft und Praxis, diese Charakteristika infrage stellen. Das Ergebnis ist ambivalent: Auf der einen Seite bleiben Prinzipien unangetastet. So führt etwa die Stärkung der Organisationsebene nicht zur Neubildung oder Stabilisierung von internen Arbeitsmärkten. Auf der anderen Seite verändern sich durchaus die Anforderungsprofile an Wissenschaftler. Welche Folgen damit für die konkrete Arbeit und für die Anerkennungssysteme in der Wissenschaft verbunden sind, bleibt aber eine offene Forschungsfrage.
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