Generationsumbruch in Sozialunternehmen
Herausforderungen in der Mitarbeitendenbindung der Generation Y
Zusammenfassung
Fachkräftemangel, Generationsumbruch, demografischer Wandel – die aktuellen Herausforderungen in Sozialunternehmen verdeutlichen die Wichtigkeit, sich mit der Bindung von Mitarbeitenden auseinanderzusetzen. Die Babyboomer gehen zunehmend in Rente, die Generation Y (geb. 1980–2000) nimmt den Arbeitsmarkt ein. Sie scheint anders an die Arbeitswelt heranzugehen als frühere Generationen. Wie werden Mitarbeitende der Generation Y in Sozialunternehmen gebunden? Mit Hilfe einer Literaturrecherche und ExpertInnen-Interviews werden praxisrelevante Erkenntnisse abgeleitet, die verdeutlichen, dass es für die Bindung der Generation Y spezifischer Ansätze bedarf und dabei insbesondere emotionale Aspekte wichtig sind.
Schlagworte
Generation Y Millennials Babyboomer Mitarbeiterbindung Mitarbeitendenbindung Personalbindung employee retention organisational commitment- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 101–108 8. Diskussion 101–108
- 109–112 9. Fazit 109–112
- 113–122 10. Literaturverzeichnis 113–122