Global Framework Agreements
Ein globales Konzept zur Durchsetzung internationaler Arbeitsstandards in Schwellenländern?
Zusammenfassung
Diese Arbeit analysiert die Durchsetzung von internationalen Arbeitsstandards in transnationalen Unternehmen (TNCs) aus sogenannten Schwellenländern mittels des Instruments der Global Framework Agreements (GFAs). Die Verbreitung der GFAs hat seit den 1990er Jahren stetig zugenommen, wobei der Großteil mit europäischen TNCs abgeschlossen wurde. Angesichts des Bedeutungszuwachses von TNCs aus sogenannten Schwellenländern wird ergründet, inwiefern GFAs zu einer globalen Durchsetzung von internationalen Arbeitsstandards beitragen können. Daran angelehnt wird in dieser Arbeit anhand einer Einzelfallstudie der Frage nachgegangen, wie GFA-Prozesse innerhalb eines TNC aus einem sogenannten Schwellenland verlaufen.
Abstract
This paper analyses the implementation of international labour standards in transnational corporations (TNCs) from so-called emerging economies through the instrument of Global Framework Agreements (GFAs). The number of GFAs has steadily increased since the 1990s, with the majority being concluded with European TNCs. In view of the growing importance of TNCs from so-called emerging economies, the extent to which GFAs can contribute to the global implementation of international labour standards is explored. Based on this, this paper uses a case study to examine the question of how GFA processes take place within a TNC from a so-called emerging economy.
Schlagworte
Arbeitsstandards Demokratie Gewerkschaftsföderationen GFA Sozialer Dialog Arbeitsrechte Gewerkschaften Transnationale Unternehmen Multinationale Unternehmen Schwellenländer Globaler Süden Labour rights Trade unions Transnational corporations Multinational corporations Emerging economies Global South supply chains- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 101–118 5 Machtressourcen-Ansatz 101–118
- 119–140 6 Forschungsdesign 119–140
- 231–236 11 Fazit 231–236
- 237–288 Literaturverzeichnis 237–288