Journalistische Produktion unter neoliberalen Bedingungen

Pascal Zwicky

doi:10.5771/9783845236865

Journalistische Produktion unter neoliberalen Bedingungen

Eine konflikttheoretische Analyse von Tageszeitungen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

Series: Medienstrukturen

Volume 3 1. Edition 2012

No access

doi.org/10.5771/9783845236865
ISBN print: 978-3-8329-7335-3
ISBN online: 978-3-8452-3686-5
Nomos, Baden-Baden Nomos, Baden-Baden

Buy in store

Zusammenfassung

Die sogenannte „Medienkrise“ ab 2008 macht deutlich, dass die Kopplung des professionellen Journalismus an kommerzielle Medienunternehmen zusehends aufbricht.

Der Autor identifiziert das grundlegende Problem des Journalismus aus konflikttheoretischer Perspektive nicht im Aufkommen des Internets, sondern in der neoliberalen Markt- und Profitlogik, die ab den 1990er Jahren auch im Medienbereich zur handlungsleitenden Maxime wird. Die empirische Analyse widmet sich den journalistischen Produktionsbedingungen in 16 Printmedienorganisationen mit unterschiedlichen Eigentumsverhältnissen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Arbeit schließt mit einer Diskussion von Alternativen zum Status quo.

Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
2–14 Titelei/Inhaltsverzeichnis 2–14
15–20 1 Einleitung: Problemstellung, Zielsetzungen und Aufbau der Arbeit 15–20
21–56 2 Gesellschaftstheoretischer Bezugsrahmen 21–56
- 21–33 2.1 Konflikttheoretische Grundlagen 21–33
  - 21–27 2.1.1 Konflikttheorie nach Marx 21–27
  - 27–33 2.1.2 Konflikttheorie nach Weber 27–33
- 33–54 2.2 Neoliberale Gesellschaftsformation 33–54
  - 33–46 2.2.1 Wandel der Arbeitswelt in neoliberalen Gesellschaften 33–46
  - 46–54 2.2.2 Ideologische Absicherung des Neoliberalismus 46–54
- 54–56 2.3 Zusammenfassung 54–56
57–100 3 Medien und Journalismus im gesellschaftlichen Kontext 57–100
101–130 4 Neoliberalismus als dominanter Institutionalisierungsmodus von Medien und Journalismus 101–130
131–148 5 Methodisches Vorgehen 131–148
149–216 6 Empirische Befunde: Organisationale Bedingungen journalistischer Produktion bei qualitätsorientierten Tageszeitungen 149–216
- 149–166 6.1 Journalistische Infrastruktur 149–166
  - 149–156 6.1.1 Redaktionelle Ressourcen 149–156
  - 156–159 6.1.2 Publizistische Kooperationen 156–159
  - 159–166 6.1.3 Qualitätssicherung 159–166
- 166–191 6.2 Medien als hierarchische Organisationen 166–191
  - 166–173 6.2.1 Organisationsaufbau 166–173
  - 173–179 6.2.2 Organisationale Führungsstrukturen 173–179
  - 179–191 6.2.3 Entscheidungsstrukturen 179–191
- 191–204 6.3 Eigentumsverhältnisse 191–204
- 204–216 6.4 Krisenbewältigung und Zukunft von Journalismus 204–216
  - 204–211 6.4.1 Unternehmerische Reaktionen auf die Medienkrise 204–211
  - 211–216 6.4.2 Medienpolitische Interventionen 211–216
217–244 7 Schlussfolgerungen 217–244
- 217–226 7.1 Zusammenfassung und Einordnung der Befunde 217–226
- 226–238 7.2 Medienpolitik – Handlungsbedarf und Handlungsoptionen 226–238
- 238–240 7.3 Vision eines zivilgesellschaftlichen Institutionalisierungsmodus 238–240
- 240–244 7.4 Forschungsperspektiven 240–244
245–262 Literaturverzeichnis 245–262
263–272 Anhang 263–272

Durchsuchen Sie das Werk

Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein