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Interessenvertretung in der Industrie 4.0 / 8 Schlussbetrachtung
Interessenvertretung in der Industrie 4.0 / 8 Schlussbetrachtung
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1–14
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–14
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15–24
1 Einleitung
15–24
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25–48
2 Gewerkschaften und Betriebsräte: Machtressourcen und Handlungsrepertoires im dualen System der Arbeitsbeziehungen
25–48
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2.1 Machtressourcen, Fähigkeiten und Revitalisierung der Gewerkschaften
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2.2 Die Krise des dualen Systems und das neue Handlungsrepertoire der deutschen Gewerkschaften
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2.3 Die Mitbestimmung der Betriebsräte und Herausforderungen durch die Digitalisierung
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49–67
3 Methoden und Vorgehen
49–67
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3.1 Fallstudien und Untersuchungsmethoden
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3.1 Fallauswahl und Vorgehen
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3.2 Kurzportraits der Betriebsfälle
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68–90
4 Das Projekt „Arbeit 2020“
68–90
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4.1 Hintergrund des Projekts
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4.2 Gewerkschaftskooperation
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4.3 Projektstruktur
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4.4 Projektziele aus Sicht der Akteure
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4.5 Beratungen und Gewerkschaften
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4.6 Auswahl der Betriebe
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91–123
5 Auf dem Weg zur Industrie 4.0? Die Befunde der Landkarten
91–123
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5.1 Die Landkarte als Erhebungsmethode
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5.2 Die Landkarten in der Zusammenfassung
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5.3 Digitalisierung und Arbeit in den Betrieben
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124–179
6 Arbeitspolitische Themen, Verhandlungen und Vereinbarungen
124–179
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6.1 Arbeitspolitische Themen
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6.1.1 Standortsicherung
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6.1.2 Arbeitsbedingungen
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6.1.3 Qualifizierung
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6.1.4 Führung, Prozesse, Werte
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6.1.5 Weitere Themen
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6.2 Verhandlungen
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6.2.1 Fälle ohne Verhandlungen
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6.2.2 Fälle mit Verhandlungen ohne Ergebnis
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6.2.3 Offene Fälle
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6.2.4 Fälle mit Zukunftsvereinbarungen
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6.3 Zukunftsvereinbarungen
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6.3.1 Inhalte der Zukunftsvereinbarungen
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6.3.2 Umsetzung der Zukunftsvereinbarungen
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180–270
7 „Arbeit 2020“: Aktivierung der Betriebsräte und Beteiligung der Beschäftigten
180–270
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7.1 Ausgangsbedingungen: Motive der Teilnahme und Struktur der Betriebsratsgremien
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7.1.1 Kooperative Arbeitsbeziehungen
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7.1.2 Kooperation und Konflikt
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7.1.3 Konfliktorische Arbeitsbeziehungen
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7.2 Beteiligung der Betriebsräte und der Beschäftigten
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7.2.1 Beteiligung der Betriebsräte
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7.2.2 Reorganisation der Betriebsratsarbeit
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7.2.3 Beteiligung der Beschäftigten
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7.2.3.1 Beteiligung im Landkartenprozess – Selektive Beteiligungsformen
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7.2.3.2 Breitere Beteiligung im Landkartenprozess
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7.2.3.3 Weitergehende Beteiligungsformen
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7.2.4 Nachhaltigkeit der Beteiligung der Beschäftigten
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7.3 Betriebsräte und Gewerkschaften
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7.3.1 Positive Sichtweisen mit Veränderungen
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7.3.2 Positive Sichtweisen ohne Veränderungen
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7.3.3 Kritische Sichtweisen
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271–286
8 Schlussbetrachtung
271–286
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8.1 „Arbeit 2020“ und Digitalisierung
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8.2 Prozesse und Ergebnisse des Projekts „Arbeit 2020“
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8.3 Aktivierung, Beteiligung und die Mitgliederfrage
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8.4 Betriebe und Mitbestimmungspraxis
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287–294
Literaturverzeichnis
287–294
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CC-BY
Access
Interessenvertretung in der Industrie 4.0 , page 271 - 286
8 Schlussbetrachtung
Autoren
Thomas Haipeter
DOI
doi.org/10.5771/9783845295770-271
ISBN print: 978-3-8487-5409-0
ISBN online: 978-3-8452-9577-0
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