Zusammenfassung
Diese Untersuchung basiert auf vier Studien, welche die internationalen Erfahrungen als Einflussfaktor bei Entscheidungsprozessen mit internationalem Kontext untersuchen. Im ersten Kapitel wird der Forschungsbedarf in Bezug auf Relevanz und Messbarkeit des Konstrukts »internationale Erfahrungen« (IE) diskutiert. Das zweite Kapitel behandelt auf Basis von drei Studien folgende Fragestellungen:
1. Sind die IE im Hinblick auf der Theory of Planned Behavior nach Ajzen doch mehr als nur ein Background Faktor?
2. Welche Beziehung besteht zwischen IE und der Goal- und Implementation Intention?
3. Welchen praktischen Einfluss können IE bei Markteintrittsentscheidungen haben?
Das dritte Kapitel untersucht auf Basis einer weiteren Studie, welche Interdependenzen zwischen der Internationalität des Managements einer Unternehmung und der Unternehmung selbst bestehen.
Abstract
Diese Untersuchung basiert auf vier Studien, welche die internationalen Erfahrungen als Einflussfaktor bei Entscheidungsprozessen mit internationalem Kontext untersuchen. Im ersten Kapitel wird der Forschungsbedarf in Bezug auf Relevanz und Messbarkeit des Konstrukts »internationale Erfahrungen« (IE) diskutiert. Das zweite Kapitel behandelt auf Basis von drei Studien folgende Fragestellungen:
1. Sind die IE im Hinblick auf der Theory of Planned Behavior nach Ajzen doch mehr als nur ein Background Faktor?
2. Welche Beziehung besteht zwischen IE und der Goal- und Implementation Intention?
3. Welchen praktischen Einfluss können IE bei Markteintrittsentscheidungen haben?
Das dritte Kapitel untersucht auf Basis einer weiteren Studie, welche Interdependenzen zwischen der Internationalität des Managements einer Unternehmung und der Unternehmung selbst bestehen.
- 15–17 Content 15–17
- 17–17 Abstract 17–17
- 17–18 1.1.1 Introduction 17–18
- 18–20 1.1.2 Method 18–20
- 20–20 1.1.3 Results 20–20
- 21–21 References 21–21
- 21–22 Author Note 21–22
- 23–71 2.1. Experience and Theory of Planned Behavior – Background Factor or Determinant (L. Sommer) 23–71
- 23–25 Content 23–25
- 25–26 Abstract 25–26
- 26–36 2.1.1 Introduction 26–36
- 36–39 2.1.2 Method 36–39
- 63–64 2.1.7 Conclusion 63–64
- 64–66 2.1.8 Limitations 64–66
- 66–68 References 66–68
- 68–71 Author Note 68–71
- 71–105 2.2. Experience and Implementation Intention - A Deeper Insight into the Relation (L. Sommer) 71–105
- 71–71 Content 71–71
- 71–71 Abstract 71–71
- 71–79 2.2.1 Introduction 71–79
- 79–87 2.2.2 Method 79–87
- 87–94 2.2.3 Results 87–94
- 94–97 2.2.4 Discussion 94–97
- 97–97 2.2.5 Conclusion 97–97
- 97–99 2.2.6 Limitation 97–99
- 99–101 References 99–101
- 101–102 Author Note 101–102
- 102–105 Appendix 102–105
- 105–105 Content 105–105
- 105–106 Abstract 105–106
- 106–113 2.3.1 Introduction 106–113
- 113–114 2.3.2 Method 113–114
- 114–117 2.3.3 Results 114–117
- 117–120 2.3.4 Discussion 117–120
- 120–120 2.3.5 Conclusion 120–120
- 120–122 2.3.6 Limitations 120–122
- 122–123 References 122–123
- 123–124 Author Note 123–124
- 124–124 Footnote 1 124–124
- 124–124 Footnote 2 124–124
- 124–126 Appendix 124–126
- 127–129 Chapter 3: Relevance of International Experience in a Globalized World - Interdependences 127–129
- 127–129 Content 127–129
- 129–130 Abstract 129–130
- 130–137 3.1.1 Introduction 130–137
- 137–139 3.1.2 Method 137–139
- 139–143 3.1.3 Results 139–143
- 143–145 3.1.4 Discussion 143–145
- 145–147 3.1.5 Conclusion 145–147
- 147–148 3.1.6 Limitation 147–148
- 148–154 References 148–154
- 154–154 Author Note 154–154
- 154–154 Footnote 1 154–154
- 155–160 4.1. Summary (L. Sommer) 155–160
- 155–157 Content 155–157
- 157–159 4.1.1 Conclusion 157–159
- 161–162 References 161–162
- 163–167 Subject Index 163–167