Konflikte bearbeiten durch Relativierung von Gerechtig keitsvorstellungen

Anna Baumert; Tanja Nazlic; Katja Alrich

doi:10.5771/2193-0147-2014-1-36

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- Titelei
- 1–2 Editorial 1–2
- 3–3 Inhalt 3–3
- 4–43 Im Fokus 4–43
  - 4–7 (Un-)Gerechtigkeiten im Konflikt Elisabeth Kals, Heidi Ittner Elisabeth Kals, Heidi Ittner 4–7
  - 8–17 Gerechtigkeitsurteile und Konflikte: Warum Menschen unfaire Informationen bevorzugen Bernhard Streicher, Dieter Frey Bernhard Streicher, Dieter Frey 8–17
  - 18–25 Verfahrensgerechtigkeit in Konflikten: Chancen und Grenzen Markus M. Müller, Stefan Falk Markus M. Müller, Stefan Falk 18–25
  - 26–35 Gerechtigkeit – ein Kernproblem in Konflikten und deren Beilegung Leo Montada Leo Montada 26–35
  - 36–43 Konflikte bearbeiten durch Relativierung von Gerechtig keitsvorstellungen Anna Baumert, Tanja Nazlic, Katja Alrich Anna Baumert, Tanja Nazlic, Katja Alrich 36–43
- 44–65 Aus Praxis und Forschung 44–65
  - 44–55 Narzissmus im Management – Mythos oder Realität Hans Jürgen Heinecke, Jan Stefan Heinecke Hans Jürgen Heinecke, Jan Stefan Heinecke 44–55
  - 56–65 Wenn sich zwei streiten, was macht dann der Chef? Karl Kreuser Karl Kreuser 56–65
- 66–73 Aus den Organisationen 66–73
  - Konfliktmanagement als Instrument werteorientierter Unternehmensführung Lars Kirchhoff Lars Kirchhoff
- 74–78 Interview 74–78
  - Wie du mir, so ich dir! Beziehungsgerechtigkeit und die Balance zwischen Geben und Nehmen
- 79–81 Methoden 79–81
  - Passion Pictures – der Einsatz von Bildern in der Konfliktbearbeitung Frauke Peter Frauke Peter
- 82–84 Klassiker der Konflikttheorie 82–84
  - Gesellschaftliche Konflikte und ihre Entschärfung: John Rawls’ Konzeption der Gerechtigkeit Jan Karpe Jan Karpe
- 85–88 Rezensionen 85–88
- 89–94 In Medias Res Juris 89–94
  - Anerkennung als Gütestelle Renate Dendorfer-Ditges Renate Dendorfer-Ditges
- 95–95 Kolumne 95–95
  - Identität und Abgrenzung Bernd Schmid Bernd Schmid
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
No access

Konfliktdynamik , page 36 - 43

Konflikte bearbeiten durch Relativierung von Gerechtig keitsvorstellungen

Autoren

Anna Baumert Tanja Nazlic Katja Alrich

DOI
- doi.org/10.5771/2193-0147-2014-1-36
- ISSN: 2193-0147
- ISSN online: 2510-4233
Zusammenfassung

Wenn ein Konflikt eskaliert, sind zumeist Gefühle von Ungerechtigkeit auf Seiten der Streitparteien grundlegend. Zur Vermeidung oder Deeskalation von verlustreichen Konflikten schlägt Montada in diesem Heft und in Montada (2000, 2003, 2007; Montada/Kals, 2007) eine Strategie zur Relativierung subjektiver Gerechtigkeitsvorstellungen im Kontext von Mediation vor. Diese zielt darauf ab, divergierende normative Gerechtigkeitsüberzeugungen auf Seiten aller Streitparteien als prinzipiell nebeneinander gültig und damit legitim darzustellen. Dadurch soll erreicht werden, dass die Parteien sich gegenseitig weniger unmoralische Absichten unterstellen und eher bereit sind, einander Zugeständnisse zu machen. Ergebnisse von Evaluationsstudien zu einer schriftlichen Kurzintervention basierend auf dieser Strategie werden vorgestellt. Es wird diskutiert, unter welchen Bedingungen zusätzliche Maßnahmen zur Unterstützung der Intervention getroffen werden müssen.
Share
- Copy DOI link doi.org/10.5771/2193-0147-2014-1-36