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Konfliktdynamik / Rezensionen

Konfliktdynamik / Rezensionen

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- Titelei
- 97–98 Editorial 97–98
- 99–99 Inhalt 99–99
- 100–131 Im Fokus 100–131
  - 100–109 Konflikte brauchen Werbung Eberhard Stahl Eberhard Stahl 100–109
  - 110–119 Konfliktbehandlung in Arbeitsgruppen – ein Beitrag zur Teamentwicklung? Sascha Kilburg, Matthias Otto, Alexander Redlich Sascha Kilburg, Matthias Otto, Alexander Redlich 110–119
  - 120–131 Mediationsansätze für Intergruppenkonflikte Rudi Ballreich Rudi Ballreich 120–131
- 132–159 Aus Praxis und Forschung 132–159
  - 132–141 Konflikt und Verantwortung Bernd Schmid Bernd Schmid 132–141
  - 142–151 Interne Konfliktberatung in Organisationen Kirsten Schroeter, Jens Rogmann, Alexander Redlich Kirsten Schroeter, Jens Rogmann, Alexander Redlich 142–151
  - 152–159 Zehn Jahre Mediationsverfahren bei der Internationalen Handelskammer Hannah Tümpel Hannah Tümpel 152–159
- 160–165 Aus den Unternehmen 160–165
  - Ombudsstelle und Mediation bei der Deutschen Bahn AG Birgit Gantz-Rathmann Birgit Gantz-Rathmann
- 166–169 Interview 166–169
  - Die psychosoziale Dynamik in Gruppenkonflikten als Ressource und Gefahr
- 170–175 Hinter den Kulissen 170–175
  - »Dann hätte ich schon längst gekündigt . . .« Hans Rudi Fischer Hans Rudi Fischer
- 176–179 Klassiker der Konflikttheorie 176–179
  - Karl Marx: Konflikt als Motor des Wandels Lars Schmitt Lars Schmitt
- 180–183 Methoden 180–183
  - Die Panoramatechnik in der Konfliktberatung Svenja Melbye, Viviane Irina Neumann Svenja Melbye, Viviane Irina Neumann
- 184–187 Rezensionen 184–187
- 188–189 In Medias Res Juris 188–189
  - Das Finanzamt – zukünftig auch Finanzierer von Mediationsverfahren? Renate Dendorfer Renate Dendorfer
- 190–190 Kolumne 190–190
  - Wie geht’s mir mit Konflikten? Bernd Schmid Bernd Schmid
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Konfliktdynamik , Seite 184 - 187

Rezensionen

DOI
- doi.org/10.5771/2193-0147-2012-2-184
- ISSN print: 2193-0147
- ISSN online: 2510-4233
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