Organizational culture dimensions in Romanian finance industry

Gheorghe-Alexandru Catană; Doina Catana

doi:10.5771/0949-6181-2010-2-128

Contents
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- I–IV Titelei/Inhaltsverzeichnis I–IV
- 105–105 Editorial Eckhard Dittrich Eckhard Dittrich 105–105
- 106–176 Articles 106–176
  - 106–127 Cross-border acquisitions and shareholder wealth: Evidence from the energy industry in Central and Eastern Europe Tomasz P. Bednarczyk, Dirk Schiereck, Hendrik N. Walter Tomasz P. Bednarczyk, Dirk Schiereck, Hendrik N. Walter 106–127
  - 128–148 Organizational culture dimensions in Romanian finance industry Gheorghe-Alexandru Catană, Doina Catana Gheorghe-Alexandru Catană, Doina Catana 128–148
  - 149–176 The demographic and economic transition in Central and Eastern Europe – Management implications Manfred Perlitz, Lasse Schulze, Christina B. Wilke Manfred Perlitz, Lasse Schulze, Christina B. Wilke 149–176
- 177–186 Research Note 177–186
  - Strategy techniques for the times of high uncertainty Igor Gurkov Igor Gurkov
- 187–199 News / Information 187–199
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JEEMS Journal of East European Management Studies , page 128 - 148

Organizational culture dimensions in Romanian finance industry

Autoren

Gheorghe-Alexandru Catană Doina Catana

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-2010-2-128
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Als Teil des GLOBE - Projekts erforscht dieser Artikel die soziale und organisatorische Kultur der rumänischen Finanzwirtschaft im Hinblick auf die Sichtweise des mittleren Managements. Diese zwei Kulturniveaus werden anhand von neun kulturellen Dimensionen verglichen. Die Unterschiede zwischen den kulturellen Manifestationen (Praktiken und Werte) werden durch den Vergleich der Antworten zu den Fragen auf den organisatorischen und sozialen Ebenen sowie “Was ist” und “Was sollte sein” analysiert, die vom mittelständischen Management erhoben ermittelt wurden. Die Ergebnisse zeigen einige signifikante Unterschiede für die Mehrheit der kulturellen Dimensionen, sowohl zwischen den kulturellen Ebenen (organisatorische vs. gesellschaftliche) als auch zwischen den kulturellen Manifestationen (Praktiken und Werte).

Abstract

As part of the GLOBE project, this paper explores the societal and the organizational culture of the Romanian finance industry as reflected by middle managers’ opinion. The two culture levels are compared across nine cultural dimensions. The differences between the cultural manifestations (practices and values) are analyzed through comparing the middle managers’ answers to “what is” and “what should be” type questions at organizational and societal levels. The findings show some significant differences for the majority of the cultural dimensions examined both between culture levels (organizational versus societal) and culture manifestations (practices versus values).
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