Die neuen Unternehmer: Eine multivariate Analyse der Übernahmemotive bei ostdeutschen MBOs

Robert Skopp

doi:10.5771/0949-6181-1997-1-35

Inhalt
- Kapitel Ausklappen | EinklappenAutorenSeiten
- 1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
- 5–7 Editorial Dieter Wagner Dieter Wagner 5–7
- 8–55 Articles 8–55
  - 8–21 Veränderungen im Management tschechischer Betriebe Milan Malý, Jiri Dedina Milan Malý, Jiri Dedina 8–21
  - 22–34 Managers’ Characteristics: Results from an Exploratory Comparison of Young Managers in Bulgaria and USA and ist Implications for Management Education in Bulgaria Nils-Erik Aaby, Marin Marinov, Svetlana Marinova Nils-Erik Aaby, Marin Marinov, Svetlana Marinova 22–34
  - 35–55 Die neuen Unternehmer: Eine multivariate Analyse der Übernahmemotive bei ostdeutschen MBOs Robert Skopp Robert Skopp 35–55
- 56–96 Forum 56–96
  - 56–75 Ein beratungsorientiertes Change- Management- Konzept für Unternehmen in Lettland Gerd Walger Gerd Walger 56–75
  - 76–78 Kommentar zum Artikel: „Ein beratungsorientiertes Change- Management- Konzept für Unternehmen in Lettland“ Zaneta Ilmete Zaneta Ilmete 76–78
  - 79–96 Peter F Drucker on Management 79–96
- 96–101 Book Reviews 96–101
- 101–111 News / Information 101–111
- 112–113 Column 112–113
  - The Nationalisation of the Yugoslav Economy Laslo Sekelj, Mladen Lazic Laslo Sekelj, Mladen Lazic
- 114–117 Guideline for Authors 114–117
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JEEMS Journal of East European Management Studies , Seite 35 - 55

Die neuen Unternehmer: Eine multivariate Analyse der Übernahmemotive bei ostdeutschen MBOs

Autoren

Robert Skopp

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-1997-1-35
- ISSN print: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Bei der Privatisierung in den ostdeutschen Bundesländern wurde auch auf das Instrument des Management Buy-Out zurückgegriffen. Eine Analyse der Übernahmemotive zeigte, daß sicherungsorientierte Motive bei ostdeutschen MBOs eindeutig dominierten, während bei MBOs in gefestigten Marktwirtschaften Westeuropas üblicherweise unternehmerische Motive die größte Bedeutung haben. Eine Faktorenanalyse ergab vier Motivbündel: individuelle und kollektive Defensivstrategien, unternehmerische Offensivstategien und auf den Übernahmekonditionen beruhende Motivbündel. Bei der Beurteilung der Auswirkungen der Motivfaktoren konnte nachgewiesen werden, daß sich MBOs mit einer Fokussierung auf die individuelle Existenzsicherung vergleichsweise schlechter enwickelt haben.

Abstract

During the privatization in the „Neue Bundesländer“ the instrument of management-buy-outs was among others employed. As an analysis of the dominant motives for management-buy-outs showed, the East German management buy outs are motivated mainly by security aspects. In established West European market economies usually the most important motives for management-buy-outs are of an entrepreneurial character. The results of a factor analysis composed of all motives lead to four motive sets. In assessing the effects of the motives for the management-buy-outs, it could be shown that the performance of those management-buy-outs motivated primarily by individual employment security motives developed rather poorly in comparison.
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