Evolution of Organizational Forms in the Transition Period of Hungary

Miklós Dobák; Ernõ Tari

doi:10.5771/0949-6181-1996-2-7

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–4 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–4
- 5–6 Editorial Eckhard Dittrich Eckhard Dittrich 5–6
- 7–52 Articles 7–52
  - 7–35 Evolution of Organizational Forms in the Transition Period of Hungary Miklós Dobák, Ernõ Tari Miklós Dobák, Ernõ Tari 7–35
  - 36–52 Personalstrategien und Unternehmenskulturen von Unternehmen in den neuen Bundesländern - eine Diskussion empirischer Ergebnisse Michael Steinhöfel Michael Steinhöfel 36–52
- 53–75 Forum 53–75
  - 53–53 Joint Ventures in Russia Rainhart Lang Rainhart Lang 53–53
  - 54–59 Die Entwicklung von Joint Ventures in Rußland Georgij Bagijev, Alexander Parfenov Georgij Bagijev, Alexander Parfenov 54–59
  - 60–64 Western Capital in the Russian economy Gennadij G. Zaitsev, B.F. Uvarov Gennadij G. Zaitsev, B.F. Uvarov 60–64
  - 65–69 Joint Ventures in Russia (Regional aspects) Daria V. Nesterova, Ludmilla N. Popova Daria V. Nesterova, Ludmilla N. Popova 65–69
  - 70–71 Unternehmenskulturelle Anpassungsprobleme in deutschen Joint Ventures (by D. Holtbrügge) - a short comment Ludmilla Suchodoeva Ludmilla Suchodoeva 70–71
  - 72–75 Wirtschaften im Land der unbegrenzten Unmöglichkeiten? Axel Schubert Axel Schubert 72–75
- 76–78 Book Reviews 76–78
- 79–83 News / Information 79–83
- 84–85 Column 84–85
  - Management ideology - off the shelf? Graham Hollinshead Graham Hollinshead
- 86–87 Guideline for Authors 86–87
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JEEMS Journal of East European Management Studies , page 7 - 35

Evolution of Organizational Forms in the Transition Period of Hungary

Autoren

Miklós Dobák Ernõ Tari

DOI
- doi.org/10.5771/0949-6181-1996-2-7
- ISSN: 0949-6181
- ISSN online: 1862-0019
Zusammenfassung

Die Autoren stellen - nach einem kurzen geschichtlichen Rückblick - die Entwicklung der Organisationsformen ungarischer Unternehmen der achtziger und neunziger Jahre vor. Die Charakteristiken der Organisationsformen ungarischer Unternehmen spiegeln die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen des Landes wieder. Die Autoren zeigen, wie während der achtziger Jahre, während des sogenannten ‘weichen’ Sozialismus, besonders die Entwicklung und die positiven Wirkungen zahlreicher kleiner Unternehmen sowie das Schwinden der linear-funktionalen Organisationsformen bei zahlreichen Großunternehmen neue (Aus)wege für die Mikrosphäre wurden. Unter letzterem sind vor allem die Versuche mit Matrixstrukturen sowie die Schaffung von Verantwortungs- und Verrechnungseinheiten, Voraussetzung für eine Divisionsstruktur, zu nennen. Im zweiten Teil des Artikels beschreiben die Autoren, wie die wirtschaftlichen und rechtlichen Umgestaltungen während der achtziger Jahre und den ersten Jahren des Wechsels die turbulente Entwicklung der kleinen Unternehmen und die Umgestaltung der künstlich geschaffenen, sog. sozialistischen Großbetriebe in marktkonforme Organisationsstrukturen zur Folge hatten. Besonderes Interesse wird auch der Entstehung von Konzern- und Holdingorganisationen gewidmet. Diese geben neuen Spielraum für das Aufbrechen von traditionellen Großunternehmen und für das Wachsen von ungarischen Privatunternehmen.

Abstract

Die Autoren stellen - nach einem kurzen geschichtlichen Rückblick - die Entwicklung der Organisationsformen ungarischer Unternehmen der achtziger und neunziger Jahre vor. Die Charakteristiken der Organisationsformen ungarischer Unternehmen spiegeln die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen des Landes wieder. Die Autoren zeigen, wie während der achtziger Jahre, während des sogenannten ‘weichen’ Sozialismus, besonders die Entwicklung und die positiven Wirkungen zahlreicher kleiner Unternehmen sowie das Schwinden der linear-funktionalen Organisationsformen bei zahlreichen Großunternehmen neue (Aus)wege für die Mikrosphäre wurden. Unter letzterem sind vor allem die Versuche mit Matrixstrukturen sowie die Schaffung von Verantwortungs- und Verrechnungseinheiten, Voraussetzung für eine Divisionsstruktur, zu nennen. Im zweiten Teil des Artikels beschreiben die Autoren, wie die wirtschaftlichen und rechtlichen Umgestaltungen während der achtziger Jahre und den ersten Jahren des Wechsels die turbulente Entwicklung der kleinen Unternehmen und die Umgestaltung der künstlich geschaffenen, sog. sozialistischen Großbetriebe in marktkonforme Organisationsstrukturen zur Folge hatten. Besonderes Interesse wird auch der Entstehung von Konzern- und Holdingorganisationen gewidmet. Diese geben neuen Spielraum für das Aufbrechen von traditionellen Großunternehmen und für das Wachsen von ungarischen Privatunternehmen.
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