Nur 823 von 2.948: Deutschlandweites Transparenzgefälle bei Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen

Ulf Papenfuß; Christian Schmidt; Florian Keppeler

doi:10.5771/0947-9856-2017-3-135

Contents
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- 113–113 Titelei/Inhaltsverzeichnis 113–113
- 114–114 Auf ein Wort... Dominik Vogel Dominik Vogel 114–114
- 115–127 Transdisziplinäre Verwaltungswissenschaft Klaus Lenk Klaus Lenk 115–127
- 128–134 Was heißt eigentlich „Verwaltungsinnovation“? Hans Peter Bull Hans Peter Bull 128–134
- 135–144 Nur 823 von 2.948: Deutschlandweites Transparenzgefälle bei Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen Ulf Papenfuß, Christian Schmidt, Florian Keppeler Ulf Papenfuß, Christian Schmidt, Florian Keppeler 135–144
- 145–153 Das parlamentarische Berichtswesen im doppischen Produkthaushalt Kristin Wagner, Jan Quast, Helge C. Brixner, Dennis Hilgers Kristin Wagner, Jan Quast, Helge C. Brixner, Dennis Hilgers 145–153
- 154–159 Cyberangriffe und Datensicherheit in öffentlichen Netzwerken und Dateninfrastrukturen in Deutschland Bernd W. Wirtz, Jan C. Weyerer Bernd W. Wirtz, Jan C. Weyerer 154–159
- 160–165 Gestaltung des öffentlichen Raums durch plattformbasierte Zusammenarbeit Lisa Schmidthuber, Dennis Hilgers, Simone Stütz Lisa Schmidthuber, Dennis Hilgers, Simone Stütz 160–165
- 166–168 Nachrichten 166–168
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VM Verwaltung & Management , page 135 - 144

Nur 823 von 2.948: Deutschlandweites Transparenzgefälle bei Top-Managementvergütung öffentlicher Unternehmen

Autoren

Ulf Papenfuß Christian Schmidt Florian Keppeler

DOI
- doi.org/10.5771/0947-9856-2017-3-135
- ISSN: 0947-9856
- ISSN online: 2942-352X
Zusammenfassung

Die Transparenz der Vergütung bei Top-Managementorganmitgliedern öffentlicher Unternehmen ist, u.a. aufgrund der zunehmenden Zahl an Transparenzgesetzen, ein relevantes Thema. Diese Studie liefert deutschlandweite Befunde zur Vergütungsoffenlegung für 2.948 öffentliche Unternehmen aller Städte mit über 30.000 Einwohnern, der Landkreise sowie der Bundes- und Landesebene. Auf kommunaler Ebene wird, trotz der Anforderungen, lediglich für 19,9 Prozent der untersuchten Unternehmen die Vergütung personenbezogen offengelegt - bei Flächenländern und dem Bund zeigen sich zwar höhere, aber strukturell auch verbesserungsbedürftige Werte. Auf kommunaler Ebene ist eine - auf niedrigerem Niveau - höhere, personenbezogene Vergütungstransparenz z.B. in Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen und bei den Stadtstaaten zu verzeichnen. Auffällig niedrig ist die Transparenzkultur bei kleineren Städten und bei den Landkreisen. Strukturelle Offenlegungsdefizite bestehen durchgehend für mittelbare Beteiligungen, trotz des maßgeblichen Einflusses der öffentlichen Hand. In Gesamtsicht deuten die Daten stark daraufhin, dass das Ziel der personenbezogenen Offenlegung nur über präzise gesetzliche Regelungen und deren faktische Durchsetzung durch die verantwortlichen Akteure zu erreichen sein wird.
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