Case Management und aktivierender Sozialstaat - Nomos eLibrary

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Soziale Arbeit / Case Management und aktivierender Sozialstaat

Soziale Arbeit / Case Management und aktivierender Sozialstaat

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 401–402 Titelei/Inhaltsverzeichnis 401–402
- 403–408 Case Management in Deutschland Heiko Kleve Heiko Kleve 403–408
- 405–405 DZI-Kolumne Burkhard Wilke Burkhard Wilke 405–405
- 409–417 Case Management und aktivierender Sozialstaat Michael Galuske Michael Galuske 409–417
- 417–424 Beziehungsarbeit im Case Management Manfred Neuffer Manfred Neuffer 417–424
- 425–432 Wer beteiligt wen? Wolfgang Hinte Wolfgang Hinte 425–432
- 432–440 Falleinschätzung im Case Management Peter Pantucek Peter Pantucek 432–440
- 440–444 Case Management in Krankenhäusern Corinna Ehlers Corinna Ehlers 440–444
- 444–447 Case Management in der Kinder- und Jugendhilfe Andreas Hampe-Grosser Andreas Hampe-Grosser 444–447
- 448–450 Fallmanagement in der Beschäftigungsförderung Edgar Kemp Edgar Kemp 448–450
- 451–459 Case Management der Berliner Koordinierungsstellen Rund ums Alter Uta Reiberg Uta Reiberg 451–459
- 460–469 Die Zukunft des Case Managements Wolf Rainer Wendt Wolf Rainer Wendt 460–469
- 470–474 Rundschau 470–474
- 474–474 Tagungskalender 474–474
- 475–478 Bibliographie 475–478
- 479–480 Verlagsbesprechungen 479–480
- 480–480 Impressum 480–480
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Access

Soziale Arbeit , page 409 - 417

Case Management und aktivierender Sozialstaat

Autoren

Michael Galuske

DOI
- doi.org/10.5771/0490-1606-2007-11-12-409
- ISSN: 0490-1606
- ISSN online: 2942-3406
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