Arbeitgeberattraktivität öffentlicher Unternehmen aus Sicht des Führungskräftenachwuchses der Verwaltung

Rick Vogel; Florian Keppeler; Ulf Papenfuß

doi:10.5771/0344-9777-2017-4-256

Contents
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- 227–228 Titelei/Inhaltsverzeichnis 227–228
- 229–308 Abhandlungen 229–308
  - 229–255 Reformvorschläge für die Rechnungslegung, Prüfung und Offenlegung politischer Parteien in Deutschland Martin Scholand, Maximilian Behrmann, Remmer Sassen Martin Scholand, Maximilian Behrmann, Remmer Sassen 229–255
  - 256–282 Arbeitgeberattraktivität öffentlicher Unternehmen aus Sicht des Führungskräftenachwuchses der Verwaltung Rick Vogel, Florian Keppeler, Ulf Papenfuß Rick Vogel, Florian Keppeler, Ulf Papenfuß 256–282
  - 283–308 Impulse einer Betriebswirtschaftslehre der Genossenschaften für eine transforma- tive Wirtschaftswissenschaft Johannes Blome-Drees, Burghard Flieger Johannes Blome-Drees, Burghard Flieger 283–308
- 309–322 Kurzbeitrag 309–322
  - 309–317 Überlegungen zur Rolle der Form des Genossenschaftlichen in einer sozialraumorientierten kommunalen Daseinsvorsorge. Thesen angesichts des 40. Jahrgangs der Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU) und im Lichte der aktuellen 49. und 50. Beihefte der ZögU Frank Schulz-Nieswandt Frank Schulz-Nieswandt 309–317
  - 318–322 Regionale Sparda-Banken innerhalb der Kreditgenossenschaften – Frühere Berufsgruppenbank zwischen Mitgliederförderung, Expansion und Gemeinwohlorientierung Holger Blisse Holger Blisse 318–322
- 323–325 Buchbesprechung 323–325
  - 323–324 Tobias Alexander Krause, Erklärungsfaktoren für die Managementautonomie in kommunalen Mehrheitsbeteiligungen. Eine empirische Studie, Peter Lang Verlag, Frankfurt am Main u. a., 2017, 181 S. Christina Schaefer Christina Schaefer 323–324
  - 324–325 Winfried Kluth, Der gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) nach § 91 SGB V aus der Perspektive des Verfassungsrechts: Aufgaben, Funktionen und Legitimation, Duncker & Humblot, Berlin 2015, 112 S. Frank Schulz-Nieswandt Frank Schulz-Nieswandt 324–325
- 326–327 Mitteilung 326–327
  - 16. bis 17. April 2018 6. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance – Aktuelle Herausforderungen für das Beteiligungsmanagement von Kommunen, Ländern und Bund
- 328–328 Autorenverzeichnis 328–328
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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen , page 256 - 282

Arbeitgeberattraktivität öffentlicher Unternehmen aus Sicht des Führungskräftenachwuchses der Verwaltung

Autoren

Rick Vogel Florian Keppeler Ulf Papenfuß

DOI
- doi.org/10.5771/0344-9777-2017-4-256
- ISSN: 0344-9777
- ISSN online: 0344-9777
Zusammenfassung

Die Arbeitgeberattraktivität ist auch für öffentliche Unternehmen ein Thema von zunehmender Relevanz. Wir analysieren anhand der Ergebnisse einer Umfrage unter 1.244 Nachwuchsführungskräften der Verwaltung, welche allgemeinen und speziellen Arbeitsmotive Einfluss auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität öffentlicher Unternehmen im Vergleich zu (Kern-)Verwaltung und privaten Unternehmen haben. Die Ergebnisse zeigen, dass die spezielle Motivationslage der Public Service Motivation (PSM) in einem negativen Zusammenhang zur Attraktivität öffentlicher Unternehmen steht. Unter den allgemeinen Arbeitsmotiven ist der Wunsch nach einer leistungsorientierten Bezahlung positiv mit der Arbeitgeberattraktivität assoziiert, während sie sinkt, je mehr Wert auf Vereinbarkeit von Familie und Beruf, geregelte Arbeitszeiten, eine einflussreiche Position sowie Entscheidungsspielräume gelegt wird. Für das Management des Arbeitgeberimages ergibt sich die praktische Schlussfolgerung, öffentliche Unternehmen als „goldenen Mittelweg“ zwischen öffentlicher (Kern-)Verwaltung und Privatwirtschaft zu positionieren. Die Arbeitgebermarke könnte insbesondere auf ihren öffentlichen Auftrag abstellen, um motivationale Dispositionen gegenüber dem Gemeinwohl anzusprechen. Jenseits des Personalmarketings sind aber auch Fragen der substanziellen Arbeitsgestaltung zu adressieren, um wahrgenommene Wettbewerbsnachteile im „War for Talents“ abzubauen.
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