@article{2017:vogel:arbeitgebe,
title = {Arbeitgeberattraktivität öffentlicher Unternehmen aus Sicht des Führungskräftenachwuchses der Verwaltung},
year = {2017},
note = {Die Arbeitgeberattraktivität ist auch für öffentliche Unternehmen
ein Thema von zunehmender Relevanz. Wir analysieren anhand der
Ergebnisse einer Umfrage unter 1.244 Nachwuchsführungskräften der
Verwaltung, welche allgemeinen und speziellen Arbeitsmotive Einfluss
auf die wahrgenommene Arbeitgeberattraktivität öffentlicher
Unternehmen im Vergleich zu (Kern-)Verwaltung und privaten Unternehmen
haben. Die Ergebnisse zeigen, dass die spezielle Motivationslage der
Public Service Motivation (PSM) in einem negativen Zusammenhang zur
Attraktivität öffentlicher Unternehmen steht. Unter den allgemeinen
Arbeitsmotiven ist der Wunsch nach einer leistungsorientierten
Bezahlung positiv mit der Arbeitgeberattraktivität assoziiert,
während sie sinkt, je mehr Wert auf Vereinbarkeit von Familie und
Beruf, geregelte Arbeitszeiten, eine einflussreiche Position sowie
Entscheidungsspielräume gelegt wird. Für das Management des
Arbeitgeberimages ergibt sich die praktische Schlussfolgerung,
öffentliche Unternehmen als „goldenen Mittelweg“ zwischen
öffentlicher (Kern-)Verwaltung und Privatwirtschaft zu positionieren.
Die Arbeitgebermarke könnte insbesondere auf ihren öffentlichen
Auftrag abstellen, um motivationale Dispositionen gegenüber dem
Gemeinwohl anzusprechen. Jenseits des Personalmarketings sind aber
auch Fragen der substanziellen Arbeitsgestaltung zu adressieren, um
wahrgenommene Wettbewerbsnachteile im „War for Talents“ abzubauen.},
journal = {ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen},
pages = {256--282},
author = {Vogel, Rick and Keppeler, Florian and Papenfuß, Ulf},
volume = {40},
number = {4}
}