Auswirkungen von Leistungsverträgen und Rechenschaftspflichten auf die Beziehungen von NPO und öffentlichen Mittelgebern

Sandra Stötzer; Dorothea Greiling

doi:10.5771/0344-9777-2016-4-367

Contents
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- 323–324 Titelei/Inhaltsverzeichnis 323–324
- 325–398 Abhandlungen 325–398
  - 325–341 Reputation öffentlicher Arbeitgeber – Validierung eines Messkonzeptes am Beispiel von Mitarbeitenden einer deutschen Gemeindeverwaltung Henrike Andersch, Florian Liberatore, Adrian Hurst, Andreas Kern, Jörg Lindenmeier, Sebastian Wieselhuber Henrike Andersch, Florian Liberatore, Adrian Hurst, Andreas Kern, Jörg Lindenmeier, Sebastian Wieselhuber 325–341
  - 342–366 Die finanzwirtschaftliche Lage deutscher Kommunen – Eine Analyse kommunaler Bilanzen Stefan Hoffsümmer, Karoline Grundnig, Dennis Hilgers Stefan Hoffsümmer, Karoline Grundnig, Dennis Hilgers 342–366
  - 367–384 Auswirkungen von Leistungsverträgen und Rechenschaftspflichten auf die Beziehungen von NPO und öffentlichen Mittelgebern Sandra Stötzer, Dorothea Greiling Sandra Stötzer, Dorothea Greiling 367–384
  - 385–394 Sparkassen und Landesbanken im Wettbewerb – Ist der Öffentliche Auftrag noch zeitgemäß? 385–394
  - 395–396 Carsten Herzberg, Legitimation durch Beteiligung. Stadt- und Wasserwerke in Deutschland und Frankreich. Mit einem Vorwort von Anne Le Strat. VSA Verlag Hamburg, 2015, 176 S. (Christoph Reichard) Christoph Reichard Christoph Reichard 395–396
  - 397–398 Das Seminar für Genossenschaftswesen der Universität zu Köln feiert in diesem Jahr das 90. Jubiläum Ingrid Schmale Ingrid Schmale 397–398
- 399–400 Autorenverzeichnis 399–400
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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen , page 367 - 384

Auswirkungen von Leistungsverträgen und Rechenschaftspflichten auf die Beziehungen von NPO und öffentlichen Mittelgebern

Autoren

Sandra Stötzer Dorothea Greiling

DOI
- doi.org/10.5771/0344-9777-2016-4-367
- ISSN: 0344-9777
- ISSN online: 0344-9777
Zusammenfassung

Im Rahmen ihrer Gewährleistungsverantwortung beauftragt die öffentliche Hand häufig private Nonprofit-Organisationen mit der Erstellung von (z. B. sozialen) Leistungen. Diese Austauschbeziehungen sind heute vielfach durch Leistungsverträge geregelt, welche neben Leistungs- und Qualitätsspezifikationen meist auch Rechenschafts- und Performance Measurement-Anforderungen beinhalten. Der Beitrag behandelt die Auswirkungen des Einsatzes dieser ökonomisch orientierten Koordinations- und Steuerungsform auf die Kontraktbeziehungen. Ein Ziel der qualitativen Untersuchung ist es dabei, die noch wenig beleuchtete Sicht von öffentlichen Auftrag- bzw. Ressourcengebern zu betrachten.
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