Investitionscontrolling nordrhein-westfälischer Kommunen

Stephan Körner; Klaus Derfuß

doi:10.5771/0344-9777-2015-1-51

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 1–2 Titelei/Inhaltsverzeichnis 1–2
- 3–86 Abhandlungen 3–86
  - 3–20 Über das partizipative Moment im Rahmen der Finanzierung öffentlicher Unternehmen Sebastian Drescher, Christina Schaefer Sebastian Drescher, Christina Schaefer 3–20
  - 21–50 Öffentliche Dienstleistungen in EU-Freihandelsabkommen Markus Krajewski Markus Krajewski 21–50
  - 51–69 Investitionscontrolling nordrhein-westfälischer Kommunen Stephan Körner, Klaus Derfuß Stephan Körner, Klaus Derfuß 51–69
  - 70–86 Stellungnahme des Wissenschaftlichen Beirats des Bundesverbandes Öffentliche Dienstleistungen (bvöd) zu Kapitel V des XX. Hauptgutachtens (2012/2013) der Monopolkommission „Kommunale Wirtschaftstätigkeit und der Trend zur Rekommunalisierung“ Holger Mühlenkamp, Britta Ammermüller Holger Mühlenkamp, Britta Ammermüller 70–86
- 87–91 Buchbesprechungen 87–91
- 92–92 Mitteilungen 92–92
  - Speyerer Vergaberechtstage 2015
- 93–96 Autorenverzeichnis 93–96
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ZögU Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen , page 51 - 69

Investitionscontrolling nordrhein-westfälischer Kommunen

Autoren

Stephan Körner Klaus Derfuß

DOI
- doi.org/10.5771/0344-9777-2015-1-51
- ISSN: 0344-9777
- ISSN online: 0344-9777
Zusammenfassung

Die angespannte finanzielle Lage führt in nordrhein-westfälischen Kommunen zu großen Herausforderungen für die Planung, Durchführung und Kontrolle kommunaler Investitionen. Diesen Herausforderungen werden Kommunen bislang nicht immer gerecht. Vor diesem Hintergrund untersucht der Beitrag, ob und inwiefern Kommunen von einem umfassenden Investitionscontrolling profitieren. Dazu werden neben der organisatorischen Gestaltung v. a. wirtschaftliche, rechtliche und politische Einflüsse betrachtet, da diese sowohl die Einrichtung als auch Umfang und Qualität des Investitionscontrollings wesentlich bestimmen.
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