Die Sicherung sozialer Teilhabe liegt im Sozialstaat primär in öffentlicher Verantwortung. Doch diese Konstellation ist einer grundlegenden Transformation unterworfen. Der sich vollziehende Strukturwandel des Sozialstaats wird von einer Konjunktur spendenbasierter und freiwillig organisierter Versorgungsangebote – insbesondere Tafeln und Sozialkaufhäuser, aber auch medizinische Beratungsstellen oder digitale Tauschplattformen – begleitet. Diesen Angeboten wird das Potenzial zugeschrieben, eine Alternative für die soziale Teilhabe von Gesellschaftsmitgliedern bereitstellen zu können. Andere Positionen widersprechen dieser Einschätzung und sehen hier Lückenbüßer für eine zunehmend unzureichende sozialstaatliche Gewährleistung sozialer Teilhabe am Werk. In diesen Auseinandersetzungen wird bislang jedoch zu wenig zwischen den verschiedenen, heterogenen Angeboten unterschieden. Der Beitrag antwortet auf dieses Defizit mit einer systematischen Differenzierung zwischen mitleidsbasiert-wohltätigen, marktförmigen und selbstorganisiert-solidarischen Angeboten, die im Blick auf ihr Potenzial für soziale Teilhabe analysiert und reflektiert werden.
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