Wenn Arbeitgeber Mitbestimmung behindern – Gegenstrategien der Beschäftigtenseite

Markus Hertwig; Oliver Thünken; Sissy Morgenroth; Alrun Fischer

doi:10.5771/0342-300X-2021-2-106

Contents
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- 85–85 Titelei/Inhaltsverzeichnis 85–85
- 86–86 Kommentar 86–86
  - Soziale Sicherung: Vorwärts nach Corona! Enzo Weber Enzo Weber
- 87–126 Aufsätze 87–126
  - 87–97 Unternehmensmitbestimmung und langfristige Investitionen in deutschen Unternehmen Sigurt Vitols, Robert Scholz Sigurt Vitols, Robert Scholz 87–97
  - 98–105 Arbeitgeberhaltungen zur Allgemeinverbindlichkeit von Tarifverträgen in Deutschland und den Niederlanden Thomas Paster, Dennie Oude Nijhuis, Maximilian Kiecker Thomas Paster, Dennie Oude Nijhuis, Maximilian Kiecker 98–105
  - 106–115 Wenn Arbeitgeber Mitbestimmung behindern – Gegenstrategien der Beschäftigtenseite Markus Hertwig, Oliver Thünken, Sissy Morgenroth, Alrun Fischer Markus Hertwig, Oliver Thünken, Sissy Morgenroth, Alrun Fischer 106–115
  - 116–126 Effekte des gesetzlichen Mindestlohns auf die Haushaltsnettoeinkommen und den Bezug bedarfsgeprüfter Transferleistungen Toralf Pusch, Verena Tobsch, Tanja Schmidt, Chiara Santoro Toralf Pusch, Verena Tobsch, Tanja Schmidt, Chiara Santoro 116–126
- 127–150 Berichte des WSI 127–150
  - 127–139 WSI-Mindestlohnbericht 2021: Ist Europa auf dem Weg zu angemessenen Mindestlöhnen? Malte Lübker, Thorsten Schulten Malte Lübker, Thorsten Schulten 127–139
  - 140–150 Tarifpolitischer Jahresbericht 2020: Tarifpolitik unter den Bedingungen der Corona-Pandemie Thorsten Schulten, WSI-Tarifarchiv Thorsten Schulten, WSI-Tarifarchiv 140–150
- 151–170 Forschung Aktuell 151–170
  - 151–159 Erwerbsformen in Krisenzeiten: Was folgt aus Corona? Ulrich Walwei Ulrich Walwei 151–159
  - 160–170 Midijobs: Die unbekannte Variante atypischer Beschäftigung Berndt Keller, Toralf Pusch, Hartmut Seifert Berndt Keller, Toralf Pusch, Hartmut Seifert 160–170
- 171–175 Aus der Praxis 171–175
  - Zukunftssicherung im Angesicht von Pandemie und Transformation Jörg Hofmann, Katrin Mohr Jörg Hofmann, Katrin Mohr
- 176–179 Zusammenfassungen 176–179
- 180–180 Hinweise für Autorinnen und Autoren 180–180
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WSI-Mitteilungen , page 106 - 115

Wenn Arbeitgeber Mitbestimmung behindern – Gegenstrategien der Beschäftigtenseite

Autoren

Markus Hertwig Oliver Thünken Sissy Morgenroth Alrun Fischer

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2021-2-106
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Der Beitrag untersucht, wie Arbeitgeber die Arbeit von Betriebsräten und Gewerkschaften behindern und mit welchen Strategien und Praktiken die Beschäftigtenseite reagiert. Auf der Basis von 28 Fallstudien aus verschiedenen Branchen und insgesamt 85 Interviews mit Betriebsräten, Gewerkschaftssekretär*innen, Beschäftigen, Arbeitgebervertretern und Expert*innen werden insgesamt sechs zentrale Dimensionen des Abwehrkampfes gegen Union Busting und die Behinderung von Betriebsräten diskutiert. Die Analyse erfolgreicher und gescheiterter Abwehrkämpfe verweist auf eine Bandbreite unterschiedliche Verläufe der verschiedenen Beschäftigtenstrategien. Die Befunde zeigen, dass engagierte Akteure, der Rückhalt in der Belegschaft und eine strategische Vorgehensweise unter Einbezug mehrerer Akteure wie Gewerkschaften und Netzwerke (NGOs) wichtige Erfolgsfaktoren sind.
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