Durch den sozio-ökonomischen Strukturwandel wurde ein starkes Wachstum der frauendominierten Care-Arbeit in der Altenpflege befördert. Paradoxerweise ist die Altenpflege durch eine Ungleichzeitigkeit zwischen traditionellen Hilfsvorstellungen und modernen ökonomischen Logiken geprägt. Einerseits prägen in der Altenpflege wettbewerblich orientierte Akteure den Arbeitsmarkt, andererseits ist ein handlungsfähiges System selbstorganisierter, selbstbewusster kollektiver Akteure auf Seiten der Beschäftigten nur rudimentär vorhanden. Was hindert die Beschäftigen in der Altenpflege – etwa im Unterschied zu den Beschäftigten in Kindertagesstätten – daran, betriebliche und gewerkschaftliche Interessenvertretungen zu nutzen, um eine starke Selbstorganisation zu erreichen? Die zentrale These dieses Beitrages lautet, dass die bestehende Staatszentrierung von Arbeitgebern und Beschäftigten eine Gefahr für die notwendige Strategie der Selbstorganisation ist.
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