Mitbestimmung und Leiharbeit

Ingrid Artus

doi:10.5771/0342-300X-2014-2-113

Contents
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- 88–88 Die großen Herausforderungen der Großen Koalition Peter Bofinger Peter Bofinger 88–88
- 89–96 Auf zu neuen Ufern? Geschlechterleitbilder im Wandel Ortrun Brand, Clarissa Rudolph Ortrun Brand, Clarissa Rudolph 89–96
- 97–104 Geschlechtergerechtigkeit und Geschlechterkonstruktionen: Die mediale Darstellung von Frauen in Top-Führungspositionen Andrea D. Bührmann Andrea D. Bührmann 97–104
- 105–112 Leistungsentgelt in den Kommunen: Praxis einer umstrittenen Regelung Werner Schmidt, Andrea Müller Werner Schmidt, Andrea Müller 105–112
- 113–121 Mitbestimmung und Leiharbeit Ingrid Artus Ingrid Artus 113–121
- 122–131 Tarifpolitischer Jahresbericht 2013: Reale Tarifsteigerungen und Anhebung von Niedriglöhnen Reinhard Bispinck Reinhard Bispinck 122–131
- 132–139 WSI-Mindestlohnbericht 2014 - stagnierende Mindestlöhne Thorsten Schulten Thorsten Schulten 132–139
- 140–148 Arbeitgebermaßnahmen gegen Betriebsräte: Angriffe auf die betriebliche Mitbestimmung Martin Behrens, Heiner Dribbusch Martin Behrens, Heiner Dribbusch 140–148
- 149–155 (Keine) Reha vor Rente: Analyse der Zugänge zur Erwerbsminderungsrente 2005-2009 Oskar Mittag, Christina Reese, Cornelia Meffert Oskar Mittag, Christina Reese, Cornelia Meffert 149–155
- 156–159 Mobile Arbeit: zwischen Autonomie und Fremdbestimmung Manuela Maschke, Gerd Nies, Gerlinde Vogl Manuela Maschke, Gerd Nies, Gerlinde Vogl 156–159
- 160–161 Interpretationen der Wirklichkeit Brigitte Unger Brigitte Unger 160–161
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WSI-Mitteilungen , page 113 - 121

Mitbestimmung und Leiharbeit

Autoren

Ingrid Artus

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2014-2-113
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Obwohl die Mitbestimmungsrechte von Betriebsräten in den Einsatzbetrieben von Leiharbeitnehmerinnen und Leiharbeitnehmern stark beschränkt sind, haben sie in der Praxis einen großen Einfluss auf die Arbeits- und Entlohnungsbedingungen von Leiharbeit. Dies ist das Ergebnis einer qualitativen empirischen Studie im Organisationsbereich der IG Metall. Die Befragung zeigt, dass Betriebsräte sehr unterschiedliche Strategien haben, wie sie mit den teils gegensätzlichen Interessen von Stammbeschäftigten und prekärer Randbelegschaft umgehen. Es existieren Betriebe, in denen Leiharbeit aufgrund ihrer quantitativen Beschränktheit mitbestimmungspolitisch unproblematisch bleibt. In Unternehmen mit strategischem Einsatz von Leiharbeit werden prekär Beschäftigte aus der Vertretungsarbeit des Betriebsrats teils ausgegrenzt, teils partiell mitvertreten. Ihre (fast) gleichberechtigte Integration in die betriebliche Interessenvertretung ist die Ausnahme. Wichtige Einflussvariablen für Mitbestimmungskulturen sind Ausmaß und Art des betrieblichen Leiharbeitseinsatzes sowie die historisch etablierte Kultur der Austauschbeziehungen zwischen Betriebsrat und Management.
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