Hochschulmanagement - Auf dem Weg zu einer neuen Profession?

Katharina Kloke; Albrecht Blümel; Georg Krücken

doi:10.5771/0342-300X-2010-5-234

Contents
- Chapter Expand | CollapseAuthorsPage
- 226–226 Editorial Dagmar Simon, Andreas Knie, Silke Gülker Dagmar Simon, Andreas Knie, Silke Gülker 226–226
- 227–233 Arbeitsmarkt Wissenschaft - Strukturen und Trends Silke Gülker Silke Gülker 227–233
- 234–241 Hochschulmanagement - Auf dem Weg zu einer neuen Profession? Katharina Kloke, Albrecht Blümel, Georg Krücken Katharina Kloke, Albrecht Blümel, Georg Krücken 234–241
- 242–248 Auf der Suche nach der Innovation: Grenzgänger zwischen Wissenschaft und Wirtschaft Andreas Knie, Marc Torka Andreas Knie, Marc Torka 242–248
- 249–256 Berufseinstiege - Promotionen - Kompetenzen: Hochschulen und Absolventen vor neuen Herausforderungen Michael Grotheer Michael Grotheer 249–256
- 257–263 Neue Signale für den Arbeitsmarkt - Zur Akzeptanz gestufter wissenschaftlicher Abschlüsse in der betrieblichen Praxis Hans-Peter Klös Hans-Peter Klös 257–263
- 264–270 Arbeitsfeld Wissenschaft und Geschlechtersegregation Karin Zimmermann, Hildegard Matthies Karin Zimmermann, Hildegard Matthies 264–270
- 271–276 Dauerhaft exzellent? Personalrekrutierung und Modelle nachhaltiger Karrierentwicklung im Kontext der Exzellenzinitiative Dagmar Simon, Sebastian Bukow, Michael Sondermann Dagmar Simon, Sebastian Bukow, Michael Sondermann 271–276
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WSI-Mitteilungen , page 234 - 241

Hochschulmanagement - Auf dem Weg zu einer neuen Profession?

Autoren

Katharina Kloke Albrecht Blümel Georg Krücken

DOI
- doi.org/10.5771/0342-300X-2010-5-234
- ISSN: 0342-300X
- ISSN online: 2942-3554
Zusammenfassung

Hochschulen durchlaufen gegenwärtig einen grundlegenden Transformationsprozess hin zu strategiefähigen Akteuren mit entsprechend erweiterten Handlungskapazitäten. Dies beinhaltet auch die Etablierung neuer Organisationsbereiche und Stellen im "administrativen Hochschulmanagement", die oftmals zwischen Wissenschaft und Verwaltung angesiedelt sind. Basierend auf Ergebnissen eines Forschungsprojektes am Deutschen Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung (FÖV) in Speyer ermöglicht der Beitrag Einblicke zum Werdegang, Tätigkeitsprofil und Selbstverständnis der im "administrativen Hochschulmanagement" arbeitenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es zeigt sich, dass die in diesem Bereich Tätigen heterogene Studienhintergründe, eine starke Affinität zum Wissenschaftsbereich und eine hohe Identifikation mit der Hochschulorganisation aufweisen. Gegenwärtig gibt es jedoch nur wenig Anzeichen für die Herausbildung eines einheitlichen Berufsbildes oder einer "neuen Profession administrativer Hochschulmanager/Hochschulmanagerin".
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